Planificación estratégica para Easy Redmine

El complemento de Información de negocios reúne todos los datos clave, métricas y KPI de su negocio en una sola pantalla. Y es por eso que los gerentes de alto nivel y de alto nivel lo aprecian mucho. El complemento analiza los datos de facturación, ingresos y costos del proyecto, costos personales y otros, datos de CRM y el costo de sus anuncios de Google.

El plugin de estructura de desglose de trabajo visualiza proyectos, problemas y sub problemas en un esquema como un formulario, mostrando la descomposición del trabajo a ejecutar por el equipo de proyecto. Te permite gestionar proyectos y tareas usando drag & drop y manteniendo una visión clara de todo el proyecto.

La estructura orgánica es una forma de jerarquía en árbol en la que cada usuario de la organización, excepto el situado en la parte superior, se encuentra subordinado a otro usuario. Esta ordenación ayuda a definir cómo actividades como la asignación de tareas, la coordinación y la supervisión se dirigen normalmente para alcanzar los objetivos de la organización. Además, determina quién tiene permiso para aprobar las solicitudes de vacaciones enviadas por los usuarios.

Se trata de una herramienta de gestión de la información que se utiliza en todo el mundo para realizar un seguimiento de todos los KPI, métricas y otros puntos de datos clave relevantes para un negocio, departamento o proyecto específico. Todos estos datos se pueden encontrar en una sola página personalizable. Mediante el uso de visualizaciones de datos mediante gráficos, listas y tablas, los tableros simplifican conjuntos de datos complejos para proporcionar a los usuarios un conocimiento rápido del rendimiento actual.

Es una solución para la gestión del conocimiento que se incorpora directamente a tu Easy Redmine. La base de conocimiento te permite obtener información sobre tareas y proyectos, categorizarla y almacenarla, compartirla con usuarios y usarla en proyectos futuros.

La Gestión del valor ganado (GVG) es una técnica de gestión de proyectos para medir el rendimiento de un proyecto y su progreso de forma objetiva. En un solo sistema integrado, la GVG es capaz de proporcionar una vista general precisa de problemas de rendimiento del proyecto, que es clave para la entrega satisfactoria de un proyecto.

La gestión de requisitos resulta útil en proyectos técnicamente sofisticados, en los que se desea crear un producto grande e llamativo a base de muchos componentes y detalles pequeños (como en el caso de un vehículo o una pieza de maquinaria). Crea artefactos de forma sencilla que representen atributos básicos en la estructura de árbol de necesidades.