易红宝的战略规划

工作分解结构插件以思维导图形式可视化项目、任务和子任务，显示项目团队执行的工作分解。它使您能够使用简单的拖放方式管理项目和任务，同时清晰地可视化整个项目。

思维导图用于更好地规划、集思广益以及创建项目和流程图。您可以使用它们来组织关于任何项目的思考，而无需创建任务。与工作分解结构（WBS）不同，它们更多地设计用于项目的启动和分析阶段，此时尚不需要创建任务和协作，而是主要用于分析和思考项目或流程的各个部分。

赚取价值管理（EVM）是一种项目管理技术，以客观的方式衡量项目的绩效和进展。在一个单一的集成系统中，EVM能够提供项目绩效问题的准确概述，这对于成功的项目交付至关重要。

业务仪表板由三个主要功能组成 - 仪表板上方的全局过滤器、具有点击功能的图表和趋势。通过全局过滤器，用户可以在仅两次点击的情况下将过滤器应用于个性化页面上的所有或仅选定的模块。可以配置图表以在单击图表值时显示特定页面（维度）。此外，趋势在一次浏览仪表板后即可提供实时值和趋势概述。

组织结构是一种树形层次结构，组织中的每个用户（除了最高级别的用户）都隶属于另一个用户。这种安排有助于定义任务分配、协调和监督等活动如何标准地指向实现组织目标。它还确定了哪些用户有资格批准提交的休假申请。