Stratégiai tervezés az Easy Redmine számára
WBS - Munkalebontási struktúra
A WBS - munkalebontási struktúra bővítmény megjeleníti a projekteket, feladatokat és az alfeladatokat egy gondolattérkép-szerű formában - bemutatva a munka felbontását, amit a projektcsapat végrehajt. Lehetővé teszi, hogy a projekteket és feladatokat könnyedén kezelje a fogd és vidd szerkesztés segítségével, miközben világos képet kap az egész projektről.
Elmetérképek
Az Elme Térképek jobb tervezéshez, ötleteléshez és projekt- és folyamatábrák készítéséhez használatosak. Használhatja őket bármely projekt gondolatainak szervezésére anélkül, hogy feladatokat kellene létrehoznia. A WBS-szel ellentétben, az Elme Térképek inkább a projekt kezdeti és elemzési fázisára vannak tervezve, amikor még nem szükséges feladatokat létrehozni és együttműködni, hanem mindenekelőtt a projekt vagy folyamat minden részének elemzésére és átgondolására van szükség.
Megtermelt érték menedzsment
A megterlemt értékmenedzsment (EVM - Earned Value Management) egy projektmenedzsment technika a projekt teljesítményének és haladásának objektív mérésére. Egyetlen integrált rendszerben az EVM képes pontos áttekintést nyújtani a projekt teljesítményproblémáiról, ami kulcsfontosságú a sikeres projektátadáshoz.
Vállalati irányítópultok
A vállalati irányítópultok három fő jellemzőből állnak - globális szűrők a kimutatások felett, grafikonok és táblázatok kattintható funkcióval, valamint trendek. A globális szűrőkkel a felhasználó két kattintással alkalmazhat szűrőt az összes vagy csak kiválasztott modulra a személyre szabott oldalon. A grafikonok és táblázatok konfigurálhatók úgy, hogy egy adott oldalt (dimenziót) jelenítsenek meg a grafikon értékeire való kattintáskor. Ráadásul a trendek valós idejű értékeket és áttekintést nyújtanak egy pillantás alatt.
Szervezeti diagram
A szervezeti diagram egy fahierarchia, ahol megjeleníthető minden felhasználó a szervezetben úgy, hogy egy másik felhasználónak van alárendelve. Ez a rendszer segít meghatározni, hogy az olyan tevékenységek, mint a feladatok kiosztása, koordináció és felügyelet, hogyan irányulnak a szervezeti célok elérésére. Ez továbbá meghatározza, hogy ki jogosult jóváhagyni a felhasználók által benyújtott szabadságkéréseket.