Planification stratégique pour Easy Redmine
Ceci est un ensemble de plugins Easy Redmine pour définir la politique de l'entreprise et développer la connaissance dans l’entreprise en utilisant le WBS, la Gestion des valeurs acquises et la Base de connaissances. Il vous permet de découper les projets, d’évaluer la valeur d’un projet donné et encourager la coopération à travers la base de connaissances.
WBS – structure de découpage du projet
Le plugin structure de découpage du projet vous permet de visualiser les projets, les taches et sous-taches sous un format semblable à une carte mentale - en montrant la décomposition du travail à effectuer par l'équipe du projet. Il vous permet de gérer des projets et des tâches facilement par glisser-déposer tout en visualisant clairement l’ensemble du projet.
Cartes heuristiques
Les cartes heuristiques sont utilisées pour améliorer la planification, les remue-méninges et la création de diagrammes de projets et de processus. Vous pouvez les utiliser pour structurer vos idées sur n'importe quel projet sans avoir besoin de créer des tâches. Contrairement aux WBS, elles sont plutôt conçues pour la phase de lancement et d'analyse d'un projet, lorsqu'il n'est pas encore nécessaire de créer des tâches et de collaborer, mais surtout d'analyser et de réfléchir à toutes les composantes du projet ou du processus.
Base de connaissances 2.0
Basé sur la populaire technologie open-source MediaWiki et sa distribution professionnelle BlueSpice. Il est bien intégré dans l'environnement Easy Redmine et fournit un ensemble puissant d'outils pour organiser et mettre à l'échelle la documentation, les processus, les manuels, la gestion de la qualité et d'autres besoins de maintien des connaissances dans une organisation.
Gestion des valeurs acquises
La gestion des valeurs acquises (EVM) est une technique de gestion de projet utilisée pour mesurer la performance et la progression d’un projet de manière objective. Dans un système intégré unique, EVM peut vous fournir un aperçu précis des problèmes de performance du projet, ce qui est essentiel au succès de la réalisation du projet.
Tableaux de bord d’entreprise
Ceci est un outil de gestion de l’information utilisé à l’échelle internationale pour suivre les indicateurs clés de performance, les indicateurs de mesure et d’autres données clés pertinentes pour une entreprise, un service ou un projet en particulier. Toutes les données pertinentes peuvent être visualisées sur une seule page personnalisable. Grâce à la visualisation de données via divers types de représentations graphiques (notamment : des graphiques, des listes et des tableaux), les tableaux de bord simplifient la lecture de données complexes afin de fournir aux utilisateurs un aperçu en temps réel des performances.
Structure organisationnelle
La structure organisationnelle (ou structure d’organisation) est une forme de hiérarchie arborescente dans laquelle chaque utilisateur de l’organisation, à l’exception du supérieur, est subordonné à un seul autre utilisateur. Cet arrangement permet de définir dans quelle mesure des activités telles que l’affectation des tâches, la coordination et la supervision sont en phase avec la réalisation des objectifs de l’organisation. Elle détermine également qui a le droit d’approuver les demandes de vacances soumises par les utilisateurs.
