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Ceci est un ensemble de plugins Easy Redmine pour définir la politique de l'entreprise et développer la connaissance dans l’entreprise en utilisant le WBS, la Gestion des valeurs acquises et la Base de connaissances. Il vous permet de découper les projets, d’évaluer la valeur d’un projet donné et encourager la coopération à travers la base de connaissances.

Business Intelligence

Business Intelligence plugin brings all key data, metrics, and KPIs about your business to a single screen. And that's why it is much appreciated by C-level and senior-level managers. The plugin analyses data from invoicing, project earning and costs, personal and other costs, CRM data, and your Google Ads cost.

Key features:

  • Analyzing data and presenting actionable information
  • Helps executives and managers make informed business decisions
  • KPIs about your business on a single screen
  • All trends and graphs are clickable to explore the sub-items
  • Activity feed shows the activity of your team member in a timeline view

WBS - structure de découpage du projet

Le plugin structure de découpage du projet vous permet de visualiser les projets, les taches et sous-taches sous un format semblable à une carte mentale - en montrant la décomposition du travail à effectuer par l'équipe du projet. Il vous permet de gérer des projets et des tâches facilement par glisser-déposer tout en visualisant clairement l’ensemble du projet.

Caractéristiques principales:

  • Visualisation des projets, tâches et sous-tâches sous forme de carte mentale
  • Classement par glisser-déposer des tâches et des projets
  • Création de tâches à partir de la carte mentale
  • Visualisation en couleur de l’achèvement des tâches et des balises
  • Raccourcis clavier intuitifs
  • Zoom avant et arrière

Base de connaissances

Cette solution de gestion des connaissances est directement intégrée à votre Easy Redmine. La base de connaissances vous permet de saisir les connaissances provenant des tâches et des projets, de les catégoriser et de les stocker, de les partager avec les utilisateurs et les utiliser pour de futurs projets.

Caractéristiques principales:

  • Création facile de publications à partir des tâches - la capture de la connaissance
  • Catégories de connaissances + catégories personnelles / projet - pour partager la connaissance
  • Possibilité de joindre des publications aux projets/tâches
  • Recommandation des connaissances aux utilisateurs
  • Accès rapide à la base de connaissances depuis le panneau de service droit Recherche en texte intégral dans la base de connaissances

Gestion des valeurs acquises

La gestion des valeurs acquises (EVM) est une technique de gestion de projet utilisée pour mesurer la performance et la progression d’un projet de manière objective. Dans un système intégré unique, EVM peut vous fournir un aperçu précis des problèmes de performance du projet, ce qui est essentiel au succès de la réalisation du projet.

Caractéristiques principales:

  • Un module au niveau projet est disponible pour tous les projets ou seuls les projets sélectionnés
  • Comparaison en temps réel de la portée (valeur acquise) avec l’échéancier (temps) et les ressources budgétaires (coûts)
  • Une base de référence de la gestion du rendement est établie pour représenter une cible du projet ("Valeur planifiée")
  • La progression du travail est mesurée en tant que “valeur acquise”
  • Produit un ensemble de mesures qui fournissent un coût précis et des estimations de temps

Tableaux de bord d’entreprise

Ceci est un outil de gestion de l’information utilisé à l’échelle internationale pour suivre les indicateurs clés de performance, les indicateurs de mesure et d’autres données clés pertinentes pour une entreprise, un service ou un projet en particulier. Toutes les données pertinentes peuvent être visualisées sur une seule page personnalisable. Grâce à la visualisation de données via divers types de représentations graphiques (notamment : des graphiques, des listes et des tableaux), les tableaux de bord simplifient la lecture de données complexes afin de fournir aux utilisateurs un aperçu en temps réel des performances.

Caractéristiques principales:

  • Une page personnelle personnalisable

  • Toutes les données pertinentes sur un seul écran

  • Diverses options de visualisation

  • Un aperçu des performances en temps réel

  • Un module de niveau global


Gestion des exigences

La gestion des exigences est indispensable aux projets qui sont sophistiqués sur le plan technique où beaucoup de petits composants et de détails, une fois assemblés ou associés, en font des produits plus complexes (comme dans l’industrie automobile et équipementière). Il suffit de créer des objets qui représentent des attributs de base dans la structure en arborescence des exigences.

Caractéristiques principales:

  • Décomposition technique d’un projet ou d’un produit

  • Une structure d’objets en arborescence illimitée

  • Trois types d’objets personnalisables (Section, Exigence, Demande de modification)

  • Relations entrantes ou sortantes entre les objets

  • Association des objets à leurs tâches respectives


Structure organisationnelle

La structure organisationnelle (ou structure d’organisation) est une forme de hiérarchie arborescente dans laquelle chaque utilisateur de l’organisation, à l’exception du supérieur, est subordonné à un seul autre utilisateur. Cet arrangement permet de définir dans quelle mesure des activités telles que l’affectation des tâches, la coordination et la supervision sont en phase avec la réalisation des objectifs de l’organisation. Elle détermine également qui a le droit d’approuver les demandes de vacances soumises par les utilisateurs.

Caractéristiques principales:

  • Un aperçu clair de la structure organisationnelle de l’entreprise

  • Des filtres de subordonnés par rapport aux tâches attribuées

  • Un module personnalisé sur une page personnalisée

  • La possibilité de définir des approbateurs de vacances

  • Un design personnalisable


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