Kế hoạch chiến lược cho Easy Redmine

Plugin cấu trúc phân công công việc hình dung các dự án, nhiệm vụ và nhiệm vụ phụ dưới dạng một biểu đồ tư duy - hiển thị phân rã công việc cần thực hiện bởi nhóm dự án. Nó cho phép bạn quản lý dự án và nhiệm vụ bằng cách kéo và thả dễ dàng trong khi có một hình dung rõ ràng về toàn bộ dự án.

Bản đồ tư duy được sử dụng để lập kế hoạch, thảo luận ý tưởng và tạo ra sơ đồ dự án và quy trình tốt hơn. Bạn có thể sử dụng chúng để tổ chức suy nghĩ về bất kỳ dự án nào mà không cần tạo ra các nhiệm vụ. Khác với WBS, chúng được thiết kế hơn cho giai đoạn khởi đầu và phân tích của một dự án khi chưa cần tạo ra nhiệm vụ và cộng tác, mà hơn hết là để phân tích và suy nghĩ về tất cả các phần của dự án hoặc quy trình.

Quản lý giá trị đã kiếm được (EVM) là một kỹ thuật quản lý dự án để đo lường hiệu suất và tiến độ dự án một cách khách quan. Trong một hệ thống tích hợp duy nhất, EVM có thể cung cấp một cái nhìn chính xác về các vấn đề hiệu suất dự án, điều này là quan trọng để thành công trong việc giao dự án.

Bảng điều khiển kinh doanh bao gồm ba tính năng chính - bộ lọc toàn cầu ở trên bảng điều khiển, đồ thị và biểu đồ với tính năng nhấp chuột, và xu hướng. Với bộ lọc toàn cầu, người dùng có thể áp dụng bộ lọc cho tất cả hoặc chỉ các mô-đun được chọn trên một trang cá nhân chỉ trong hai lần nhấp chuột. Đồ thị và biểu đồ có thể được cấu hình để hiển thị một trang cụ thể (chiều) khi nhấp chuột vào các giá trị của biểu đồ. Hơn nữa, xu hướng cung cấp cho bạn giá trị thời gian thực và tổng quan về xu hướng chỉ sau một cái nhìn vào bảng điều khiển.

Cấu trúc tổ chức là một hình thức của cây phân cấp trong đó mỗi người dùng trong tổ chức, trừ người đứng đầu, đều phụ thuộc vào một người dùng khác. Sắp xếp này giúp xác định cách hoạt động như phân công nhiệm vụ, phối hợp và giám sát được thực hiện theo cách tiêu chuẩn để đạt được mục tiêu của tổ chức. Nó cũng xác định ai có đủ điều kiện để phê duyệt yêu cầu nghỉ phép được gửi bởi người dùng.