Plánování strategie pro Easy Redmine

Toto je balíček Easy Redmine pluginů pro definici směru společnosti a podporu znalostí společnosti pomocí WBS, řízení hodnoty projektu a znalostní báze. Umožňuje vám rozložit projekty, posoudit hodnotu daného projektu a podporovat spolupráci prostřednictvím znalostní báze.

WBS - Struktura rozložení práce

Plugin pro rozklad práce vizualizuje projekty, úkoly a podúkoly ve formě myšlenkové mapy - ukazuje rozklad práce, kterou má tým projektu vykonat. Umožňuje vám spravovat projekty a úkoly pomocí snadného přetahování a upouštění, zatímco máte jasnou vizualizaci celého projektu.

Mind Maps

Mind Maps se používají pro lepší plánování, brainstorming a tvorbu projektových a procesních diagramů. Můžete je použít k organizaci svých myšlenek o jakémkoli projektu, aniž byste museli vytvářet úkoly. Na rozdíl od WBS jsou navrženy spíše pro fázi iniciace a analýzy projektu, kdy ještě není nutné vytvářet úkoly a spolupracovat, ale především pro analýzu a přemýšlení o všech částech projektu nebo procesu.

Klíčové funkce:

Vytvořte myšlenkovou mapu v kontextu projektu
Vytvořte až 250 uzlů v jedné myšlenkové mapě
Omezte přístup k myšlenkovým mapám ve vašem projektu pomocí rolí a oprávnění
Doplňte jakýkoli uzel myšlenkové mapy textovým popisem, URL adresou nebo vztahem k existující úloze
Vytvořte novou úlohu přímo z uzlu myšlenkové mapy
Použijte zobrazení na celou obrazovku
Vaše myšlenková mapa se automaticky ukládá
Různé užitečné klávesové zkratky
Zámek – při úpravě myšlenkové mapy jsou ostatní uživatelé předejiti úpravami

Vedení hodnot získaných práce (Earned Value Management)

Earned value management (EVM) je technika projektového řízení pro měření výkonu a pokroku projektu objektivním způsobem. V jediném integrovaném systému EVM dokáže poskytnout přesný přehled o problémech s výkonem projektu, což je klíčové pro úspěšné dodání projektu.

Klíčové funkce:

Modul na úrovni projektu dostupný pro všechny nebo vybrané projekty
Srovnání v reálném čase rozsahu (hodnota získaná) s plánem (čas) a zdroji rozpočtu (náklady)
Je stanovena výchozí hodnota výkonu řízení, která představuje cíl projektu ("Plánovaná hodnota")
Průběh práce se měří jako "získaná hodnota"
Vytváří soubor metrik, který poskytuje přesné odhady nákladů a plánů

Obchodní nástěnky

Obchodní dashboardy se skládají ze tří hlavních prvků - globálních filtrů nad dashboardy, grafů a tabulek s funkcí kliknutí a trendů. S globálními filtry může uživatel aplikovat filtr na všechny nebo jen vybrané moduly na personalizované stránce v jen dvou kliknutích. Grafy a tabulky lze konfigurovat tak, aby zobrazovaly konkrétní stránku (rozměr) po kliknutí na hodnoty grafu. Navíc trendy vám poskytují přehled o reálných hodnotách a trendech po jediném pohledu na dashboard.

Struktura organizace

Organizační struktura je forma hierarchie stromu, kde každý uživatel v organizaci, kromě nejvyššího, je podřízen jednomu dalšímu uživateli. Tento uspořádání pomáhá definovat, jak jsou aktivity, jako je přidělování úkolů, koordinace a dohled, standardně směrovány k dosažení organizačních cílů. Také určuje, kdo je oprávněn schvalovat žádosti o dovolenou podané uživateli.