التخطيط الاستراتيجي لإيزي ريدماين

يقوم ملحق هيكل تفكيك العمل بتصور المشاريع والمهام والمهام الفرعية في شكل خريطة ذهنية - مما يظهر تفكيك العمل الذي يجب تنفيذه من قبل فريق المشروع. يتيح لك إدارة المشاريع والمهام باستخدام السحب والإفلات السهل مع وجود تصور واضح للمشروع بأكمله.

تُستخدم الخرائط الذهنية للتخطيط والتفكير الجماعي وإنشاء الرسوم التخطيطية للمشاريع والعمليات. يمكنك استخدامها لتنظيم أفكارك حول أي مشروع دون الحاجة إلى إنشاء مهام. على عكس هيكل تفصيلي للمشروع، فإنها مصممة بشكل أكبر لمرحلة البدء والتحليل في المشروع عندما لا يكون من الضروري بعد إنشاء المهام والتعاون ولكن، قبل كل شيء، لتحليل والتفكير في جميع أجزاء المشروع أو العملية.

إدارة القيمة المكتسبة (EVM) هي تقنية إدارة المشاريع لقياس أداء المشروع وتقدمه بطريقة موضوعية. في نظام متكامل واحد، يمكن لـ EVM أن يوفر نظرة شاملة دقيقة على مشاكل أداء المشروع، وهو أمر أساسي لنجاح تسليم المشروع.

تتكون لوحات المعلومات التجارية من ثلاث ميزات رئيسية - مرشحات عالمية فوق اللوحات المعلوماتية، ورسوم بيانية ومخططات مع وظيفة النقر، والاتجاهات. مع مرشحات عالمية، يمكن للمستخدم تطبيق مرشح على جميع الوحدات أو فقط الوحدات المحددة على صفحة شخصية في نقرتين فقط. يمكن تكوين الرسوم البيانية والمخططات لعرض صفحة محددة (بعدد الأبعاد) عند النقر على قيم الرسم البياني. علاوة على ذلك، توفر الاتجاهات لك قيمًا ونظرة عامة على الاتجاهات في الوقت الحقيقي بعد نظرة واحدة على لوحة المعلومات.

الهيكل التنظيمي هو شكل من أشكال التسلسل الهرمي حيث يكون كل مستخدم في المنظمة، باستثناء المستخدم الأعلى، تابعًا لمستخدم آخر واحد. يساعد هذا الترتيب في تحديد كيفية توجيه الأنشطة مثل تخصيص المهام والتنسيق والإشراف بشكل قياسي نحو تحقيق الأهداف المؤسسية. كما يحدد أيضًا من هو مؤهل للموافقة على طلبات الإجازة التي تقدمها المستخدمون.