Trường hợp nghiên cứu: Tiêu chuẩn hóa công việc quản lý dự án - Công nghệ tiên tiến Ayesa
AYESA là một công ty quốc tế của Tây Ban Nha, chuyên về kỹ thuật, công nghệ và tư vấn CNTT. Trước khi sử dụng Easy Redmine, Ayesa đã sử dụng nhiều công cụ khác nhau mà không có tích hợp (MS Project, Jira, MS Excel và các công cụ nội bộ khác).
Quản lý theo dõi thời gian và kế hoạch chi phí cấp cao được quản lý trong SAP BPC. Sự đa dạng của các công cụ có sẵn tạo ra một vấn đề để có một hình ảnh chung và rõ ràng về tình trạng dự án. Ayesa muốn quản lý các dự án dưới dạng các gói công việc, và mỗi gói công việc có yêu cầu và sản phẩm cần hoàn thành liên quan.
KỲ VỌNG
- Tiêu chuẩn hóa quản lý dự án làm việc chỉ với một công cụ
- Chi tiết kỹ thuật: kiểm soát và quản lý sản phẩm cần hoàn thành, các mục hợp đồng, nhiệm vụ, chi phí, thời gian đã tiêu tốn trong một công cụ
- Quản lý năng lực: cải thiện tính linh hoạt của nguồn lực
- Quản lý cấp bậc của nguồn lực thông qua quản lý vai trò
- Cải thiện năng suất và lợi nhuận chi phí
- Tiêu chuẩn hóa các quy trình
YÊU CẦU
- Công cụ phải cho phép các loại dự án và nhiệm vụ khác nhau
- Tích hợp với phần mềm doanh nghiệp khác (SAP, BPC)
- Quản lý nguồn lực và kỹ năng
- Công việc được thực hiện bởi mỗi nhân viên (bao gồm loại công việc và danh mục)
- Tài liệu hợp đồng của dự án và mối quan hệ với công việc và nhân viên
- Báo cáo công việc đã hoàn thành, đang chờ và đang tiến hành
- Báo cáo công việc đã hoàn thành đúng thời gian
- Quản lý năng lực
- Thời gian ước tính, đã tiêu tốn và đã thanh toán
Toàn bộ nghiên cứu trường hợp có thể được tìm thấy tại đây.
Phiên bản nâng cấp Redmine tối ưu nhất? Dễ dàng.
Được trang bị tất cả các công cụ mạnh mẽ để lập kế hoạch, quản lý và kiểm soát dự án hoàn hảo trong một phần mềm duy nhất.
