מחקר מקרה: תקנות בתהליך ניהול הפרויקט - Ayesa Advanced Technologies
AYESA היא חברה ספרדית בינלאומית, מתמחה בהנדסה, טכנולוגיה וייעוץ בטכנולוגיות המידע. לפני שהם השתמשו ב-Easy Redmine, Ayesa השתמשו במספר כלים שונים ללא שום שלמות (MS Project, Jira, MS Excel וכלים פנימיים אחרים).
ניהול זמן ותכנית על רמה גבוהה ננהלו ב-SAP BPC. המגוון הרחב של הכלים הזמינים גורם לבעיה ביצירת תמונה משותפת וברורה של מצב הפרויקט. אייסה רוצה לנהל את הפרויקטים כחבילות עבודה, ולכל חבילת עבודה יש דרישות ומסמכים משויכים.
ציפייה
- תקנות בניהול הפרויקטים עם כלי אחד בלבד
- פרטים טכניים: שליטה וניהול של המסמכים, פריטי החוזה, המשימות, העלויות והזמן המושקע בכלי אחד
- ניהול יכולת: שיפור הגמישות של המשאבים
- היררכיה של המשאבים בשליטה דרך ניהול תפקידים
- שיפור הפרודוקטיביות ומרווח העלות
- תקנות הליך העבודה
דרישות
- הכלי חייב לאפשר סוגי פרויקטים ומשימות שונים
- שילוב עם תוכנה תאגידית אחרת (SAP, BPC)
- ניהול משאבים וכישורים
- עבודה שנעשתה על ידי כל עובד (כולל סוג העבודה וקטגוריה)
- תיעוד החוזה של הפרויקט והקשר עם העבודה והעובדים
- דיווח על העבודה שנעשתה, הממתינה והמתבצעת
- דיווח על העבודה שנעשתה בזמן
- ניהול יכולת
- זמן משוער, זמן שנוצר וזמן שנחשב
השדרוג המוחלט של Redmine? קל.
קבל את כל הכלים החזקים לתכנון, ניהול ושליטה מושלמים בתוך תוכנה אחת.
נסה את Easy Redmine בניסיון חינם של 30 יום
תכונות מלאות, מוגנות ב-SSL, גיבויים יומיים, במיקום שלך
