Fallstudie: Standardisering av projektledningsarbetet - Ayesa Advanced Technologies
AYESA är ett internationellt spanskt företag som ägnar sig åt ingenjörskonst, teknik och IT-konsulting. Innan de hade Easy Redmine använde Ayesa flera verktyg utan någon integration (MS Project, Jira, MS Excel och andra interna verktyg).
Hög nivå tidsspårning och kostnadsplan hanterades i SAP BPC. Det breda utbudet av tillgängliga verktyg genererar ett problem att ha en gemensam och tydlig bild av projektets status. Ayesa vill hantera projekten som arbetspaket, och varje arbetspaket har associerade krav och leveranser.
FÖRVÄNTNING
- Standardisering av projektledning arbete med endast ett verktyg
- Teknisk detalj: kontroll och hantering av leveranser, kontraktsobjekt, uppgifter, kostnader, spenderad tid i ett verktyg
- Kapacitetshantering: förbättra flexibiliteten hos resurserna
- Hierarki av resurser under kontroll genom rollhantering
- Förbättra produktivitet och kostnadsmarginal
- Standardisering av procedurer
KRAV
- Verktyget måste tillåta olika projekt- och uppgiftstyper
- Integration med annan företagsprogramvara (SAP, BPC)
- Resurs- och kompetenshantering
- Arbete utfört av varje anställd (inklusive typ av arbete och kategori)
- Kontraktsdokumentation för projektet och relationen till arbete och anställda
- Rapportering av utfört arbete, pågående och i framsteg
- Rapportering av utfört arbete i tid
- Kapacitetshantering
- Uppskattad, spenderad och fakturerad tid
Hela fallstudien kan hittas här.
Den ultimata Redmine-uppgraderingen? Enkel.
Få alla kraftfulla verktyg för perfekt projektplanering, -hantering och -kontroll i en enda programvara.
