Esettanulmány: A projektmenedzsment munka szabványosítása - Ayesa Advanced Technologies
AYESA egy nemzetközi spanyol vállalat, amely az építőiparban, a technológiában és az IT tanácsadásban tevékenykedik. Az Easy Redmine előtt Ayesa több eszközt használt (MS Project, Jira, MS Excel és más belső eszközök) integráció nélkül.
A magas szintű időkövetés és költségtervezés a SAP BPC-ben volt kezelve. A széles körű eszközök rendelkezésre állása problémát jelentett a projekt állapotának közös és világos képének megteremtésében. Az Ayesa szeretné a projekteket munkacsomagokként kezelni, és mindegyik munkacsomaghoz követelmények és kapcsolódó teljesítések tartoznak.
VÁRAKOZÁSOK
- A projektmenedzsment szabványosítása egyetlen eszközzel
- Műszaki részletek: a teljesítések, a szerződési tételek, a feladatok, a költségek, az eltöltött idő ellenőrzése és kezelése egy eszközben
- Kapacitáskezelés: javítja az erőforrások rugalmasságát
- Az erőforrások hierarchiája irányítása szerepek kezelésével
- A termelékenység és a költségmargó javítása
- Az eljárások szabványosítása
KÖVETELMÉNYEK
- Az eszköznek lehetővé kell tennie különböző projekt- és feladattípusokat
- Integráció más vállalati szoftverekkel (SAP, BPC)
- Erőforrás- és készségkezelés
- Minden alkalmazott által elvégzett munka (beleértve a munka típusát és kategóriáját)
- A projekt szerződéses dokumentációja és a munka és alkalmazottak közötti kapcsolat
- Az elvégzett, függőben lévő és folyamatban lévő munka jelentése
- Az időben elvégzett munka jelentése
- Kapacitáskezelés
- Becsült, eltöltött és számlázott idő
A teljes esettanulmány itt található.
Az utolsó Redmine frissítés? Egyszerű.
Szerezd meg az összes erőteljes eszközt a tökéletes projekttervezéshez, -kezeléshez és -irányításhoz egyetlen szoftverben.
