Studiu de caz: Standardizarea lucrării de management de proiect - Ayesa Advanced Technologies
AYESA este o companie spaniolă internațională, dedicată ingineriei, tehnologiei și consultanței IT. Înainte de a avea Easy Redmine, Ayesa folosea mai multe instrumente fără nicio integrare (MS Project, Jira, MS Excel și alte instrumente interne).
Urmărirea timpului la nivel înalt și planificarea costurilor au fost gestionate în SAP BPC. Gama largă de instrumente disponibile generează o problemă pentru a avea o imagine comună și clară a stării proiectului. Ayesa dorește să gestioneze proiectele ca pachete de lucru, iar fiecare dintre acestea are cerințe și livrabile asociate.
AȘTEPTĂRI
- Standardizarea managementului proiectelor prin utilizarea unui singur instrument
- Detalii tehnice: controlul și gestionarea livrabilelor, elementelor contractuale, sarcinilor, costurilor și timpului petrecut într-un singur instrument
- Gestionarea capacității: îmbunătățirea flexibilității resurselor
- Ierarhia resurselor sub control prin gestionarea rolurilor
- Îmbunătățirea productivității și a marjei de costuri
- Standardizarea procedurilor
CERINȚE
- Instrumentul trebuie să permită diferite tipuri de proiecte și sarcini
- Integrare cu alte software-uri corporative (SAP, BPC)
- Gestionarea resurselor și a abilităților
- Munca efectuată de fiecare angajat (inclusiv tipul de muncă și categoria)
- Documentația contractuală a proiectului și relația cu munca și angajații
- Raportarea muncii efectuate, în așteptare și în curs de desfășurare
- Raportarea muncii efectuate la timp
- Gestionarea capacității
- Timp estimat, petrecut și facturat
Întreaga studie de caz poate fi găsită aici.
Actualizarea finală Redmine? Ușoară.
Obțineți toate instrumentele puternice pentru planificarea, gestionarea și controlul perfect al proiectelor într-un singur software.
