De ce Redmine este perfect atât pentru echipele de management de proiecte, cât și pentru cele de dezvoltare software.

Mai mult decât atât, Redmine permite managerilor de proiect să acceseze erorile, remedierile și planificarea anterioare și să estimeze progresul anual al întregii echipe.

Libertatea Open Source

Redmine este un software open-source, ceea ce înseamnă că are codul deschis. Prin urmare, platforma Redmine este gratuită pentru orice ajustări și modificări. Acest lucru face ca software-ul să fie mai fiabil și sigur de utilizat.

Când utilizează Redmine, managerii de proiect pot gestiona orice erori și probleme întâlnite într-un mod mult mai rapid și eficient. Deoarece această unealtă nu are control centralizat, managerii de proiect nu trebuie să aștepte actualizări noi pentru remedierea erorilor. În plus, le permite să facă ajustări în funcție de cerințele lor specifice. Prin urmare, pot lucra cu o interfață simplă care nu are funcții inutile.

 

Funcția de urmărire a timpului

Funcția de urmărire a timpului de pe Redmine permite managerilor de proiect să gestioneze și să urmărească eficient timpul petrecut pe fiecare proiect sau sarcină. Managerii de proiect pot face acest lucru simplu accesând opțiunea „timp petrecut” de pe Redmine. Această opțiune deschide toate înregistrările sarcinilor anterioare și cât timp au petrecut dezvoltatorii pe fiecare dintre ele. Echipa de management de proiect are, de asemenea, acces la foile de timp și înregistrările de timp ale diferitelor proiecte, sarcini, erori sau remedieri.

Funcția incredibilă a Redmine este ideală pentru echipele de management de proiect datorită modului în care urmărirea timpului este esențială pentru un manager de proiect. Gestionarea și urmărirea timpului ajută managerii de proiect să decidă salariile și facturile pentru clienți. În plus, îi ajută să estimeze salariile dezvoltatorilor, deoarece salariul lor depinde de orele plătibile. Prin urmare, această funcție de urmărire a timpului ajută la luarea acestor decizii cruciale cu ușurință.

De asemenea, îmbunătățește planificarea proiectelor managerilor de proiect, oferindu-le o idee mai bună despre estimarea timpului pentru proiecte particulare. De asemenea, le oferă informații despre punctele forte și slăbiciunile fiecărui membru al echipei de dezvoltatori. Toate aceste informații se dovedesc a fi critice în ceea ce privește planificarea proiectelor în cel mai bun mod posibil.

 

Urmărirea problemelor

În afară de urmărirea timpului, urmărirea problemelor este, de asemenea, o caracteristică excelentă a Redmine care favorizează echipele de management de proiect. Atunci când o companie de software execută un proiect, va întâmpina inevitabil probleme. Pentru aceasta, Redmine oferă o caracteristică de urmărire a problemelor care permite utilizatorilor să gestioneze problemele cu ușurință. Le permite utilizatorilor accesul la diagramele Gantt care fac problemele vizibile, implicând o dată de început și o dată de finalizare.

 

Diagrame Gantt și calendare

Diagramele Gantt și calendarele ajută echipele de management de proiect să vizualizeze și să organizeze procesele lor într-un mod sofisticat. Acestea oferă o privire de ansamblu lunară și anuală asupra tuturor proiectelor și sarcinilor, ajutând echipele de management de proiect să evalueze progresul dezvoltatorilor în timp util.

 

Agil

Agil este un plug-in Redmine care îmbunătățește semnificativ performanța managerilor de proiect, împreună cu dezvoltatorii. Un plug-in care încorporează tehnici eficiente în procesul de management de proiect, aceste tehnici îmbunătățesc semnificativ productivitatea întregii echipe. Ajută managerii de proiect să împartă proiectele în sarcini mai mici. Înmulțirea unui proiect în sarcini mai mici face finalizarea unui proiect mai rapidă și mai precisă.

Agil oferă managerilor de proiect eficiență în timp și produse finale satisfăcătoare care îi mulțumesc pe clienți. Acest lucru se realizează prin permiterea managerilor de proiect și dezvoltatorilor să acceseze panouri de sarcini. Aceste panouri afișează descrierea fiecărei sarcini, împreună cu dezvoltatorul desemnat așteptat să finalizeze acea sarcină. În plus, managerii de proiect pot personaliza setările, descrierea și persoana atribuită fiecărei sarcini de pe panoul de sarcini.

 

Birou de asistență

Biroul de asistență este o altă caracteristică excelentă care beneficiază echipele de management de proiect. Fără un sistem de suport pentru clienți solid, managerii de proiect nu pot produce rezultate pozitive. Prin urmare, Biroul de asistență este un plug-in care abordează problemele legate de serviciul de asistență pentru clienți insuficient.

Ofertă o caracteristică de sortare a e-mailurilor care vă ajută să setați fiecare mesaj și plângere a clientului la persoanele potrivite. În acest fel, clienții pot obține cele mai bune răspunsuri la întrebările lor. În plus, oferă acces la răspunsuri pregătite pentru întrebări frecvente adresate de clienți. Această caracteristică este esențială pentru a face suportul pentru clienți mai rapid.

 

Alte caracteristici

Redmine face posibil ca echipele de management de proiect să creeze știri, documente, wiki-uri de proiect, să creeze câmpuri personalizate, să gestioneze fișiere și multe altele. Zona de știri din instrumentul Redmine permite managerilor de proiect să actualizeze echipa cu orice știri recente și esențiale. În plus, are și un modul de fișiere, care implică detaliile tuturor fișierelor încărcate. În cele din urmă, Redmine permite echipei de management de proiect să personalizeze sistemul utilizând câmpuri personalizate.

 

Concluzie

Redmine are un cost redus de instalare, împreună cu o interfață de utilizator web gratuită - o decizie ușoară pentru managerii de proiect, care crește semnificativ productivitatea întregii afaceri.