Perché Redmine è perfetto sia per la gestione dei progetti che per le squadre di sviluppo software.

Inoltre, Redmine consente ai project manager di accedere ai bug, alle correzioni, alla pianificazione e di stimare il progresso annuale dell'intero team. La libertà del software open source è una caratteristica di Redmine, il che significa che ha un codice aperto. Pertanto, la piattaforma Redmine è gratuita per qualsiasi modifica e personalizzazione. Ciò rende il software più affidabile e sicuro da usare. Utilizzando Redmine, i project manager possono gestire i bug e gli errori in modo più rapido ed efficiente. Poiché questo strumento non ha un controllo centralizzato, i project manager non devono attendere nuovi aggiornamenti su bug e correzioni degli errori. Inoltre, consente loro di apportare modifiche in base alle loro specifiche esigenze. Pertanto, possono lavorare su un'interfaccia semplice che non ha funzionalità superflue. La funzione di tracciamento del tempo su Redmine consente ai project manager di gestire ed tenere traccia del tempo impiegato su ogni progetto o attività. I project manager possono semplicemente accedere all'opzione "tempo impiegato" di Redmine. Questa opzione apre tutti i record delle attività precedenti e quanto tempo i developer hanno impiegato per ciascuna di esse. Il team di gestione del progetto ha anche accesso ai fogli di lavoro e ai record di tempo di diversi progetti, attività, bug o correzioni. Il tracciamento del tempo di Redmine è ideale per i team di project management a causa dell'importanza del tracciamento del tempo per un project manager. La gestione e il tracciamento del tempo aiutano i project manager a decidere le paghe e le fatture per i clienti. Inoltre, li aiuta anche a stimare la retribuzione dei developer poiché la loro paga dipende dalle ore pagabili. Pertanto, questa funzione di tracciamento del tempo aiuta a prendere queste decisioni cruciali con facilità. Migliora anche la pianificazione del progetto dei project manager dando loro una migliore idea della stima del tempo per progetti specifici. Inoltre, fornisce loro informazioni sulle forze e le debolezze di ciascun membro del team di sviluppo. Tutte queste informazioni si rivelano critiche in termini di pianificazione dei progetti nel modo migliore possibile. Oltre al tracciamento del tempo, il tracciamento delle problematiche è anche una grande caratteristica di Redmine che favorisce i team di project management. Quando un'azienda software esegue un progetto, inevitabilmente si troverà di fronte a problemi. Per questo, Redmine fornisce una funzione di tracciamento delle problematiche che consente agli utenti di gestire facilmente le problematiche. Consente agli utenti di accedere a diagrammi di Gantt che rendono visibili le problematiche che coinvolgono una data di inizio e una data di scadenza. I diagrammi di Gantt e i calendari aiutano i team di project management a visualizzare e organizzare i loro processi in modo sofisticato. Forniscono una panoramica mensile e annuale di tutti i progetti e le attività, aiutando i team di project management a valutare il progresso tempestivo dei developer. Agile è un plug-in di Redmine che migliora significativamente le prestazioni dei project manager insieme ai developer. Un plug-in che incorpora tecniche efficaci nel processo di project management, queste tecniche migliorano significativamente la produttività dell'intero team. Aiuta i project manager a suddividere i progetti in attività più piccole. Moltiplicare un progetto in attività più piccole rende il completamento di un progetto più veloce e preciso. Agile fornisce ai project manager efficienza temporale e prodotti finali soddisfacenti che rendono i clienti soddisfatti. Lo fa consentendo ai project manager e ai developer di accedere alle bacheche delle attività. Queste bacheche mostrano la descrizione di ciascuna attività, insieme allo sviluppatore designato incaricato di completare quella attività. Inoltre, i project manager possono personalizzare le impostazioni, la descrizione e la persona assegnata alla bacheche delle attività. Helpdesk è un'altra eccellente funzione che beneficia i team di project management. Senza un sistema di supporto clienti affidabile, i project manager non sono in grado di produrre risultati positivi. Pertanto, Help Desk è un plug-in che affronta i problemi relativi al supporto clienti inadeguato. Offre una funzione di ordinamento delle e-mail che aiuta a assegnare ogni messaggio e reclamo del cliente alle persone giuste. In questo modo, i clienti possono ottenere le migliori risposte alle loro domande. Inoltre, dà accesso a risposte predefinite per le domande frequenti poste dai clienti. Questa funzione è essenziale per rendere il supporto clienti più veloce. Redmine consente ai team di project management di creare notizie, documenti, wiki di progetto, creare campi personalizzati, gestire file e molto altro. L'area delle notizie nello strumento Redmine consente ai project manager di aggiornare il team con qualsiasi notizia recente ed essenziale. Inoltre, ha anche un modulo di file, che include i dettagli di tutti i file caricati. Infine, Redmine consente al team di project management di personalizzare il sistema utilizzando campi personalizzati. In conclusione, Redmine ha un basso costo di installazione, insieme a un'interfaccia utente web gratuita: una decisione facile per i project manager, che aumenta notevolmente la produttività dell'intera azienda.