为什么Redmine对于项目管理和软件开发团队都是完美的

此外，Redmine允许项目经理访问以前的错误、修复、计划和估计整个团队的年度进展。 开源的自由 Redmine是开源软件，这意味着它具有开放的代码。因此，Redmine平台对于任何调整和修改都是免费的。这使得软件更加可靠和安全。 使用Redmine时，项目经理可以更快、更高效地处理遇到的任何错误和问题。由于这个工具没有集中的控制，项目经理不必等待错误和问题修复的新更新。此外，它还允许他们根据自己的特定要求进行调整。因此，他们可以在一个没有任何不必要功能的简单界面上工作。 时间跟踪功能 Redmine上的时间跟踪功能使项目经理能够高效地管理和跟踪每个项目或任务所花费的时间。项目经理只需访问Redmine的“花费时间”选项即可实现这一点。该选项打开了以前任务的所有记录以及开发人员在每个任务上花费的时间。项目管理团队还可以访问不同项目、任务、错误或修复的时间表和时间记录。 Redmine的这一令人难以置信的功能对于项目管理团队来说非常理想，因为时间跟踪对于项目经理来说非常重要。管理和跟踪时间有助于项目经理决定客户的工资和发票。此外，它还帮助他们估计开发人员的工资，因为他们的工资取决于他们的可支付小时数。因此，这个时间跟踪功能可以帮助轻松做出这些关键决策。 它还通过为项目经理提供对特定项目的时间估计提供了改进项目规划的功能。它还为他们提供了对开发团队的优势和劣势的洞察。所有这些信息在以最佳方式规划项目方面都是至关重要的。 问题跟踪 除了时间跟踪，问题跟踪也是Redmine的一个很好的功能，有利于项目管理团队。当一个软件公司执行一个项目时，它将不可避免地面临问题。为此，Redmine提供了一个问题跟踪功能，允许用户轻松处理问题。它允许用户访问甘特图，使问题以开始和截止日期的方式可见。 甘特图和日历 甘特图和日历帮助项目管理团队以复杂的方式查看和组织他们的流程。它们提供了每个项目和任务的月度和年度概述，帮助项目管理团队评估开发人员的及时进展。 敏捷 敏捷是一个显著提高项目经理和开发人员绩效的Redmine插件。这个插件将有效的技术纳入项目管理过程中，这些技术显著提高了整个团队的生产力。它帮助项目经理将项目分解为较小的任务。将项目分解为较小的任务可以使项目的完成更快、更准确。 敏捷为项目经理提供了时间效率和令客户满意的最终产品。它通过使项目经理和开发人员能够访问任务板来实现这一点。这些板显示了每个任务的描述，以及负责完成该任务的指定开发人员。此外，项目经理可以自定义任务板的设置、描述和分配给它们的人员。 帮助台 帮助台是另一个对项目管理团队有益的优秀功能。没有一个健全的客户支持系统，项目经理无法产生积极的结果。因此，帮助台是一个解决不足的客户服务相关问题的插件。 它提供了一个电子邮件分类功能，帮助您将客户的每个消息和投诉发送给正确的人。这样，客户可以得到对他们的问题最好的回应。此外，它还提供了针对客户经常提出的问题的预先准备的答案。这个功能对于使您的客户支持更快速是至关重要的。 其他功能 Redmine使项目管理团队能够创建新闻、文档、项目维基、创建自定义字段、管理文件等等。Redmine工具中的新闻区域允许项目经理更新团队的任何最新和重要的新闻。此外，它还有一个文件模块，涉及所有上传文件的详细信息。最后，Redmine允许项目管理团队使用自定义字段自定义系统。 总结 Redmine具有低廉的安装成本，以及免费的基于Web的用户界面，这对于项目经理来说是一个简单的决策，极大地提高了整个业务的生产力。