bg
Език
  • en
  • de
  • fr
  • es
  • br
  • ru
  • jp
  • kr
Превод от изкуствен интелект
  • ee
  • ae
  • cn
  • vn
  • id
  • eu
  • il
  • gr
  • no
  • fi
  • dk
  • se
  • tr
  • bg
  • nl
  • it
  • pl
  • hu
  • ro
  • ua
  • cs

Как Redmine помага за бизнес растежа - Просто ръководство за малки бизнеси

2/15/2022
7 minutes
Адела Сикорова

Да се справим с факта, че подобряването на продуктивността и насърчаването на растежа може да бъде трудно за малките бизнеси. Но идентифицирането на предизвикателствата за решаване на проблемите е добро начало. Всичко, от което се нуждаете, е правилният инструмент, който да ви помогне да управлявате влияещите фактори.

Redmine е инструмент за управление на проекти, който включва всички функции, необходими за мащабиране на бизнеса ви. Той помага на бизнесите да проследяват проекти, избягват бариерите в комуникацията, намаляват риска от грешки и оптимизират бизнес операциите. Искате да знаете как Redmine организира, управлява и проследява всеки проект в реално време, така че да можете да се придържате към целта? Трябва да разберете функциите, които този инструмент за управление на проекти предлага.


Функции на Redmine, които влияят на растежа на бизнеса

Redmine е повече от инструмент за управление на проекти, който помага да се улеснят малките бизнеси по множество начини. Благодарение на своята отворена природа, екипите могат да го използват за проследяване на грешки, управление на проблеми, интеграция с трети страни и други цели. Екипите с основни познания за програмиране могат да изтеглят изходния код и да го персонализират според своите нужди. Междувременно, на разположение са активни и големи общности, които да подкрепят бизнесите с липса на знания. Някои общи функции на Redmine са следните.


1. Управление на проекти

Като проследяват отделните проекти, бизнесите могат да визуализират напредъка, да предвидят рисковете и да решават предизвикателствата. Тези задачи директно влияят на растежа и ефективността на бизнеса. Управлението на проекти също намалява объркването и минимизира грешките сред служителите, така че те да могат да се придържат към целите.

Традиционните методи за управление на проекти бяха времеемки и неефективни. Но, напредналите инструменти за управление на проекти промениха играта за бизнесите. Сега екипите могат да създават, проследяват и променят задачите си в реално време. С отворен инструмент за управление на проекти като Redmine, малките бизнеси могат да персонализират своя процес на проследяване и да опростят бизнес процесите.

Redmine като инструмент за управление на проекти позволява на мениджърите да назначават проекти на множество потребители и да определят роли и отговорности. Освен това, подобрява комуникацията и сътрудничеството между екипите. Използвайки напреднали опции за докладване, ръководителите могат да оценят представянето на всеки служител и да вземат добре информирани решения към успеха.


2. Проследяване на времето

Проследяването на времето е още един важен фактор, който влияе на производителността и растежа на бизнеса. Тъй като Redmine активно проследява проектите, той намалява риска от забавяне на завършването им. Бизнесите могат да изпитат забавяния по множество причини, включително сложността на задачите и липсата на ресурси. Като използват инструментите и функциите на Redmine, собствениците на бизнеси и мениджърите могат да идентифицират причината и да помогнат на служителите да управляват проектите си навреме.

Redmine помага на бизнесите да анализират представянето на потребителите и да оправят проблемите, както се появят. Оправянето на проблемите в реално време ще повиши производителността на бизнеса и ще доведе до рязък растеж. Екипите могат да имат достъп до таблици за време и доклади с реално време. Освен това, като намалява бариерите в комуникацията, служителите могат да обсъждат проблеми с мениджърите и да намалят риска от грешки.


3. Управление на ресурси

Неефективното управление на ресурси също увеличава времето, необходимо на всеки служител за завършване на задача. Затова малките бизнеси трябва да проследяват своето оборудване, труд, материали, инструменти и материали. За да се реши този проблем, трябва да имате инструмент, който предлага функции за управление на ресурсите4. HelpDesk

Инструментите HelpDesk централизират информацията, оптимизират комуникацията и актуализират отговорните служители. Тези функции помагат на мениджърите да изключат ръчните процеси, организират информацията и повишат бизнес активността.

Redmine като софтуер за HelpDesk предоставя решения на служителите, решава общи проблеми и допринася за производителността на бизнеса. Една единствена платформа може да управлява заявките за ИТ, категоризира проблемите и намали времето за изпълнение. Освен това, Redmine помага на бизнеса да определи тенденциите в ИТ и да подобри работния процес, който насърчава растежа на бизнеса.

Този многофункционален инструмент за управление на проекти позволява на потребителите да решават проблеми в реално време. Освен това, мениджърите могат да задават приоритети на задачите в зависимост от краен срок. С функциите за докладване, мениджърите могат моментално да получат достъп до доклади за HelpDesk и да генерират изводи. Те могат да преглеждат изводите, използвайки различни атрибути и да намалят времето за решаване на проблеми, като вземат по-добри решения.


5. Следене на проблеми

Redmine също позволява на мениджърите да създават проблеми и да следят грешки. Екипите могат да управляват работния процес, като следят и решават проблемите от потребителите. Когато всички проблеми са на едно място, управлението на работния процес става по-лесно. Това позволява на мениджърите да споделят местоположението с екипа за следене на проблеми или да определят избрани служители за решаване на тези проблеми.

Този инструмент за проследяване на времето също позволява на мениджърите да проследят времето, необходимо на служителите за решаване на всеки проблем. Мениджърите могат също да определят роли и отговорности на потребителите и да проследят техния принос за всеки проблем. Тази функция ограничава също кой служител може да вижда и редактира проблеми, като предлага опции за разрешаване на достъпа. След като служител реши проблема, той се премества в отделна папка. Тази папка работи като история на решените проблеми. Използвайки тези функции, мениджърите на екипа могат да проследят предишни проблеми и как те бяха решени. 

Следенето на проблеми с традиционни методи не беше лесна задача. Освен това, имаше само един човек, който можеше да следи проблемите. Този процес водеше до множество грешки и човешки грешки. От друга страна, Redmine е по-ефективен и прозрачен, тъй като всеки служител с достъп може да вижда едновременно решени, отменени и активни проблеми.


Заключение

Redmine е идеалното решение за хиляди биз

Най-доброто ъпгрейд на Redmine? Лесно.

Получете всички мощни инструменти за перфектно планиране, управление и контрол в един софтуер.

Изпробвайте Easy Redmine в безплатен пробен период от 30 дни

Пълни функции, защитени с SSL, ежедневни резервни копия, във вашата географска локация