Gjer det som Jira di ikkje kan.

La oss ta en nærmere titt på disse avanserte prosjektfunksjonene og lære hvordan du kan forbedre din prosjektstyringsstabel!

Gantt-diagram

Gantt-diagrammet brukes vanligvis i Waterfall-metodikken for prosjektstyring. Dette står for en lineær, sekvensiell tilnærming der fremgangen flyter nedover gjennom en rekke distinkte faser.

Diagrammet brukes til å planlegge og planlegge prosjektet, der hver fase er representert av en separat rad i diagrammet. Diagrammet viser start- og sluttdatoene for hver fase, samt avhengighetene mellom dem. Ved å bruke Gantt-diagrammet kan prosjektledere identifisere potensielle problemer tidlig og ta korrektive tiltak for å holde prosjektet på rett spor.

Integrert tidsregistrering

Dette er prosessen med å måle tiden som brukes på spesifikke oppgaver eller aktiviteter. Det gjøres vanligvis ved å registrere start- og sluttidspunktene for oppgavene, og kan gjøres manuelt eller automatisk av teammedlemmene dine ved hjelp av en tidsregistreringsenhet.

Det brukes til å måle produktivitet, spore fremgang og estimere ferdigstillelsestid. Tidsregistrering hjelper prosjektledere med å forstå hvor mye tid som brukes på forskjellige oppgaver og potensielt gjøre justeringer etter behov for å holde prosjektet på plan.

Prosjekt-trestruktur

Hvert prosjekt består av oppgaver og underoppgaver. Trestrukturen brukes til å organisere og strukturere et prosjekt på en tydelig og logisk måte. Den representerer prosjektet som en struktur av oppgaver og underoppgaver, der hver er representert av en node i treet, med overordnede oppgaver som forgrener seg til underordnede oppgaver.

Prosjekt-trestrukturen hjelper ledere og team med å forstå det overordnede omfanget av prosjektet og identifisere avhengigheter, kritiske stier og potensielle flaskehalser. Den hjelper også med å kommunisere prosjektets mål og oppgaver til interessenter. Den brukes vanligvis i kombinasjon med andre prosjektstyringsverktøy.

Tilpassede instrumentbord

Jira lar deg ikke tilpasse fanene og instrumentbordene dine. Personlige visninger lar brukerne opprette en skreddersydd visning av dataene som er viktigst for dem, enkelt se og sammenligne data fra forskjellige kilder, opprette forskjellige visninger for forskjellige interessenter og enkelt dele dem med prosjektteamene.

De kan hjelpe prosjektledere og team med å bedre forstå prosjektene sine og ta mer informerte beslutninger.

Arbeidsnedbrytningsstruktur

Arbeidsnedbrytningsstrukturen brukes til å organisere og planlegge et prosjekt. Den bryter ned prosjektet i mindre, håndterbare deler, der hver nivå representerer en annen detaljnivå, der det øverste nivået representerer hovedmålet eller formålet med prosjektet.

Den hjelper ledere med å identifisere kritiske oppgaver, estimere tid og ressurser, identifisere avhengigheter og kommunisere prosjektets mål og oppgaver til interessenter. Den brukes vanligvis i pre-prosjekteringsfasen i kombinasjon med andre prosjektstyringsverktøy.

Tankekart

Noen ganger trenger du bare å få tankene i orden før prosjektet starter. Et tankekart er et visuelt verktøy som brukes til å organisere og strukturere informasjon. Det består vanligvis av en sentral idé eller konsept, med grener som stråler ut for å representere relaterte ideer, underemner eller detaljer.

Tankekart kan brukes til å brainstorme, organisere tanker eller bare planlegge prosjektene dine. De kan også brukes til å lage forbindelser mellom forskjellige informasjonsbiter og se forholdet mellom dem.

Easy Redmine: alt i én løsning

Mens Jira kan være et populært prosjektstyringsverktøy, mangler det visse områder når det gjelder grunnleggende innstillinger. Easy Redmine tilbyr en omfattende løsning som inkluderer alle funksjonene du trenger i en enkelt stabel, uten behov for ekstra plugins eller integrasjoner.

Er du redd for migrasjon? Med Easy Softwares profesjonelle migreringsverktøy og et team klart til å hjelpe deg, trenger du ikke å være det! Prøv det selv - i en 30-dagers prøveperiode!