Zrób to, czego nie potrafi Twoje Jira.

4/17/2023
4 minutes
Jakub Ryba

Jira to potężne narzędzie do zarządzania projektami, ale nie posiada wszystkich funkcji od razu. Niektóre funkcje, których nie ma w podstawowych ustawieniach, to zaawansowane możliwości raportowania, wbudowana funkcjonalność wykresu Gantta, śledzenie czasu, struktura drzewa projektu, niestandardowe pulpity nawigacyjne lub mapy myśli oraz struktura rozbiórki pracy.

Przyjrzyjmy się bardziej zaawansowanym funkcjom projektowym i dowiedz się, jak możesz poprawić swoje zarządzanie projektem!


Wykres Gantta

Wykres Gantta jest powszechnie stosowany w metodyce Waterfall w zarządzaniu projektami. Oznacza to podejście liniowe, sekwencyjne, w którym postęp płynie w dół przez szereg odrębnych faz.

Wykres jest używany do planowania i harmonogramowania projektu, przy czym każda faza jest reprezentowana przez oddzielną wiersz w wykresie. Wykres pokazuje daty rozpoczęcia i zakończenia każdej fazy, a także zależności między nimi. Korzystając z wykresu Gantta, menedżerowie projektów mogą wczesniej zidentyfikować potencjalne problemy i podjąć korekcyjne działania, aby utrzymać projekt na właściwej drodze.


Zintegrowane śledzenie czasu

Jest to proces mierzenia czasu poświęconego na określone zadania lub czynności. Najczęściej dokonuje się tego przez rejestrowanie czasu rozpoczęcia i zakończenia zadań, co może być wykonywane ręcznie lub automatycznie przez członków zespołu za pomocą śledzenia czasu.

Używa się go do mierzenia produktywności, śledzenia postępów i szacowania czasu ukończenia. Śledzenie czasu pomaga menedżerom projektów zrozumieć, ile czasu jest poświęcone na różne zadania i potencjalnie dokonywać dostosowań, jeśli jest to konieczne, aby utrzymać projekt zgodnie z harmonogramem.


Struktura drzewa projektu

Każdy projekt składa się z zadań i podzadań. Struktura drzewa jest używana do organizowania i strukturyzowania projektu w sposób przejrzysty i logiczny. Reprezentuje projekt jako strukturę zadań i podzadań, z których każde jest reprezentowane przez węzeł w drzewie, a zadania nadrzędne rozgałęziają się na zadania podrzędne.

Struktura drzewa projektu pomaga menedżerom i zespołom zrozumieć ogólny zakres projektu i identyfikować zależności, ścieżki krytyczne i potencjalne wąskie gardła. Pomaga również komunikować cele projektu i zadania zainteresowanym stroną. Zwykle używa się go w połączeniu z innymi narzędziami do zarządzania projektami.


Własne pulpity nawigacyjne

Jira nie pozwala na dostosowanie kart i pulpitu nawigacyjnego. Spersonalizowane widoki pozwalają użytkownikom stworzyć spersonalizowany widok danych, które są dla nich najważniejsze, łatwo przeglądać i porównywać dane z różnych źródeł, tworzyć różne widoki dla różnych interesariuszy i łatwo udostępniać je zespołom projektowym.

Mogą pomóc menedżerom projektów i zespołom lepiej zrozumieć swoje projekty i podejmować bardziej świadome decyzje.


Struktura podziału pracy

WBS jest używany do organizowania i planowania projektu. Rozbija projekt na mniejsze, zarządzalne kawałki, każdy poziom reprezentujący różny poziom szczegółowości, a najwyższy poziom reprezentujący główny cel lub cel projektu.

Pomaga menedżerom identyfikować kluczowe zadania, szacować czas i zasoby, identyfikować zależności i komunikować cele i zadania projektu zainteresowanym stroną. Zwykle używa się go w fazie przedprojektowej w połączeniu z innymi narzędziami do zarządzania projektami.


Mapy myśli

Czasami po prostu musisz uporządkować swoje myśli przed rozpoczęciem projektu. Mapa myśli to narzędzie wizualne służące do organizowania i strukturyzowania informacji. Zwykle składa się z centralnej idei lub koncepcji, z gałęziami promieniującymi na zewnątrz, aby reprezentować powiązane idee, podtematy lub szczegóły.

Mapy myśli mogą być używane do burzy mózgów, organizowania myśli lub po prostu planowania projektów. Mogą również służyć do nawiązywania połączeń między różnymi elementami informacji i do zobaczenia związków między nimi.


Easy Redmine: wszystko w jednym rozwiązaniu

Podczas gdy Jira może być popularnym narzędziem do zarządzania projektami, brakuje mu pewnych funkcji w zakresie podstawowych ustawień. Easy Redmine oferuje kompleksowe rozwiązanie, które zawiera wszystkie funkcje potrzebne w jednym stosie, bez potrzeby dodatkowych wtyczek lub integracji.

Czy boisz się migracji? Dzięki profesjonalnemu narzędziu migracyjnemu Easy Software i gotowemu zespołowi do pomocy nie musisz! Wypróbuj to sam - w 30-dniowej wersji próbnej!

Wszystko-w-jednym oprogramowaniu dla nowoczesnego menedżera projektu? Łatwe.

Zdobądź wszystkie potężne narzędzia do doskonałego planowania, zarządzania i kontroli projektów w jednym oprogramowaniu.

Wypróbuj Easy Redmine przez 30 dni za darmo

Pełne funkcje, zabezpieczenie SSL, codzienne kopie zapasowe, dostępne w Twojej lokalizacji