th
ภาษา
  • en
  • de
  • fr
  • es
  • br
  • ru
  • jp
  • kr
การแปลโดย AI
  • cs
  • hu
  • it
  • pl
  • nl
  • tr
  • ae
  • se
  • ua
  • id
  • vn
  • cn
  • th
  • ro
  • bg
  • dk
  • fi
  • no
  • gr
  • il
  • ee
  • eu

วิธีประเมินโครงการใน Redmine

12/30/2023
2 minutes
ลูคาช เบนยา

Parallel, บล็อกที่ได้รับการรับรอง APM จัดอันดับการประเมินที่แย่ / การไม่สามารถทำตามกำหนดเวลาเป็นปัจจัยที่สำคัญและสำคัญที่สุดที่นำไปสู่โครงการที่ดำเนินการไม่ได้ดี เวลาเป็นหนึ่งในสามองค์ประกอบหลักในโมเดลข้อจำกัดสามองค์ประกอบร่วมกับงบประมาณและขอบเขต

ทั้งหมดนี้พูดถึงความสำคัญของการประเมินในการจัดการโครงการอย่างมาก การประเมินเวลาเป็นองค์ประกอบที่สำคัญของโครงการและการจัดการเวลาที่ไม่เป็นประสบการณ์อาจทำให้เกิดความล่าช้าและเกินงบประมาณที่ไม่อาจหลีกเลี่ยงได้ ซึ่งเป็นสิ่งที่ผู้จัดการโครงการต้องการหลีกเลี่ยงอย่างสิ้นเชิง

การประเมินตัวแปรสำคัญเช่นเวลาสามารถเล่นบทบาทสำคัญในการกำหนดขอบเขตของความสำเร็จของโครงการและดังนั้นการประเมินโครงการต้องไม่ถูกเอาเปรียบเป็นเรื่องเล่นๆ


วิธีการให้การประเมินโครงการที่มีประสิทธิภาพ?

แม้ว่าการประเมินเวลาอาจดูเป็นงานที่ง่ายตามลักษณะของมัน แต่มันก็ไม่ใช่เช่นนั้น ตามที่สถาบันการจัดการโครงการ (PMI) ได้กล่าวไว้ว่า "การประเมินไม่ใช่เหตุการณ์ มันเป็นกระบวนการ!" การประเมินโครงการโดยใช้ความเห็นและสัญชาตญาณอาจล้มเหลวเพราะองค์ประกอบของความลำบากในมนุษย์ทำให้เกิดการประเมินที่เกินคาดหรือบางครั้งเกินไป


ประเมินโครงการโดยใช้ Redmine

อิงจากสิ่งที่ PMI กล่าวไว้การประเมินโครงการเป็นกระบวนการที่ต้องมีการรับข้อมูลและแก้ไขอย่างต่อเนื่องจากผู้เกี่ยวข้องทั้งหมดเพื่อให้โครงการเดินทางไปสู่การเสร็จสิ้นตามเวลา


1. เลือกกิจกรรม

เพื่อเริ่มต้นคุณจะต้องเพิ่ม / เปิดใช้งานกิจกรรมที่ต้องทำงานและบันทึกเวลาและเลือกโครงการที่กิจกรรมนี้เป็นส่วนหนึ่ง สามารถทำได้โดยไปที่การดูแลระบบ >> หมวดหมู่ >> กิจกรรม (ใช้เวลา) คุณสามารถเพิ่มหรือเปิดใช้งานกิจกรรมที่เพิ่มไว้แล้วและเลือกกล่องทำเครื่องหมายสำหรับโครงการที่เป็นส่วนหนึ่งของกิจกรรมนี้


2. เพิ่มหรือเลือกงาน

งานที่เรียกว่าวัตถุประเมินคือสิ่งที่คุณจะวัดเวลาสำหรับการประเมิน การเพิ่มงานหรือเลือกงานก็ง่ายมากและต้องการคุณไปที่การตั้งค่า >> กิจกรรม (ใช้เวลา) ที่นี่คุณสามารถเลือกงานที่มีอยู่เพื่อบันทึกเวลาหรือเพิ่มงานใหม่โดยคลิกที่ปุ่ม 'งานใหม่' แผงควบคุมนี้ยังให้คุณตัวเลือกเพิ่มเติมในการเปิดใช้งานการเลือกกิจกรรมเมื่อสร้างงานหรือขณะบันทึกเวลา


3. บันทึกเวลา

แน่นอนว่าการบันทึกเวลาเป็นขั้นตอนที่สำคัญที่สุดในการวัดและประเมินโครงการ และ Redmine ให้วิธีการหลายวิธีในการทำเช่นนั้น


บันทึกเวลาโดยตรงจากงาน

แดชบอร์ดงานช่วยให้คุณสามารถดำเนินการหลายฟังก์ชันงานได้รวมถึงการบันทึกเวลา แผงควบคุมแสดงตัวเลือกหลายอย่างและคุณสามารถคลิกที่ตัวเลือกบันทึกเวลาบนงาน


บันทึกเวลาจากรายการงาน

คุณยังสามารถ บันทึกเวลาจากรายการงาน หากคุณต้องการและกระบวนการทำงานนั้นง่ายมาก ที่คุณต้องทำคือไปที่รายการงาน เมื่อรายการงานอยู่หน้าคุณเพียงแค่คลิกขวาที่งานที่เกี่ยวข้องที่คุณต้องการบันทึกเวลา หลังจากคลิกขวาที่งานเมนูจะป๊อปอัปและให้คุณเลือกตัวเลือกหลายอย่างเพื่อเลือก


บันทึกเวลาโดยใช้ปุ่มเริ่มทำงาน

รายงานโดยใช้โมดูลหน้าส่วนตัว

Redmine ยังช่วยให้คุณสามารถรายงานเวลาที่ใช้ได้โดยใช้โมดูลแบบกราฟิกและแบบอินเทอร์แอคทีฟ และใช้ โชว์เคสโมดูลหน้าส่วนตัว ฟังก์ชันนี้ช่วยให้คุณสามารถแสดงหรือรายงานรายการเวลาที่ใช้ได้เป็นรายการหรือแผนภูมิ ทำให้เข้าใจและตีความง่ายขึ้น ในการทำงานนี้ ให้ไปที่โหมดแก้ไขหน้า >> เพิ่มโมดูลใหม่ >> กำหนดระยะเวลาและรูปแบบผลลัพธ์


รายงานโดยใช้มุมมองปฏิทิน

คุณยังสามารถรายงานเวลาที่ใช้ได้โดยใช้มุมมองปฏิทิน โดยไปที่โหมดแก้ไขหน้า >> เพิ่มโมดูลใหม่ (ปฏิทินเวลาที่ใช้) และกำหนดช่วงเวลาตามตัวเลือกที่มีอยู่


สรุป

ตอนนี้ที่เราได้เข้าใจถึงความสำคัญของการประมาณการโครงการแล้ว สิ่งที่สำคัญคือการเข้าใจว่า การติดตามเวลาที่มีประสิทธิภาพ เป็นเงื่อนไขที่สำคัญที่สุดในการประมาณการที่สามารถนำไปสู่การดำเนินการได้ และ Redmine มีแพลตฟอร์มที่สะดวกและแอ

มองหาการอัพเกรด Redmine หรือ? ง่าย.

ได้รับเครื่องมือที่มีกำลังในการวางแผนโครงการที่เหมาะสม การจัดการ และควบคุมทั้งหมดในซอฟต์แวร์เดียว

ทดลองใช้ Easy Redmine ฟรี 30 วัน

คุณสมบัติครบถ้วน, ป้องกันด้วย SSL, สำรองข้อมูลประจำวัน, ในตำแหน่งที่ตั้งของคุณ