Fă ceea ce Jira ta nu poate.

4/17/2023
5 minutes
Jakub Ryba

Jira este o unealtă puternică de management al proiectelor, dar nu vine cu fiecare funcționalitate din cutie. Unele funcții care nu sunt incluse în setările de bază includ capacități avansate de raportare, funcționalitatea încorporată a diagramei Gantt, urmărirea timpului, structura arborelui de proiect, tablouri de bord personalizate sau hărți mentale și structura de descompunere a muncii.

Să aruncăm o privire mai profundă asupra acestor caracteristici avansate ale proiectului și să învățăm cum puteți îmbunătăți stiva dvs. de management al proiectului!


Gantt Chart

Gantt chart este folosit în mod obișnuit în metodologia Waterfall a managementului de proiect. Aceasta reprezintă o abordare liniară, secvențială în care progresul curge într-o direcție descendentă prin intermediul unui set de faze distincte.

Diagrama este folosită pentru a planifica și programa proiectul, fiecare fază fiind reprezentată printr-o linie separată în diagramă. Diagrama arată datele de început și de sfârșit ale fiecărei faze, precum și dependențele dintre ele. Prin utilizarea diagramei Gantt, managerii de proiect pot identifica problemele potențiale în stadii incipiente și pot lua măsuri corective pentru a menține proiectul pe drumul cel bun.


Urmărirea timpului integrată

Aceasta este procesul de măsurare a cantității de timp petrecută pe sarcini sau activități specifice. Este realizată în mod obișnuit prin înregistrarea timpului de început și de sfârșit al sarcinilor și poate fi realizată manual sau automat de către membrii echipei dvs. folosind un urmăritor de timp.

Este folosită pentru a măsura productivitatea, a urmări progresul și a estima timpul de finalizare. Urmărirea timpului ajută managerii de proiect să înțeleagă cât timp se petrece pe diferite sarcini și să facă ajustări dacă este necesar pentru a menține proiectul în grafic.


Structura arborelui de proiect

Fiecare proiect constă din sarcini și sub-sarcini. Structura arborelui este utilizată pentru a organiza și structura un proiect într-un mod clar și logic. Aceasta reprezintă proiectul ca o structură de sarcini și sub-sarcini, fiecare reprezentată printr-un nod în arbore, cu sarcinile părinte ramificându-se către sarcinile copil.

Structura arborelui de proiect ajută managerii și echipele să înțeleagă amploarea generală a proiectului și să identifice dependențele, căile critice și posibilele blocaje. De asemenea, ajută la comunicarea obiectivelor și sarcinilor proiectului către părțile interesate. De obicei, este utilizată împreună cu alte instrumente de management al proiectului.


Tablouri de bord personalizate

Jira nu vă permite să personalizați filele și tablourile de bord. Vederile personalizate permit utilizatorilor să creeze o vedere adaptată datelor care sunt cele mai importante pentru ei, să vizualizeze și să compare ușor datele din surse diferite, să creeze diferite vederi pentru diferite părți interesate și să le împărtășească ușor cu echipele de proiect.

Acestea pot ajuta managerii și echipele de proiect să înțeleagă mai bine proiectele lor și să ia decizii mai informate.


Structura de dezmembrare a muncii

WBS este utilizată pentru a organiza și planifica un proiect. Aceasta descompune proiectul în bucăți mai mici și mai ușor de gestionat, fiecare nivel reprezentând un nivel diferit de detaliu, cu nivelul superior reprezentând obiectivul principal sau obiectivul proiectului.

Aceasta ajută managerii să identifice sarcinile critice, să estimeze timpul și resursele, să identifice dependențele și să comunice obiectivele și sarcinile proiectului către părțile interesate. De obicei, este utilizată în faza de pre-proiectare împreună cu alte instrumente de management al proiectului.


Hărți mentale

Câteodată trebuie doar să vă puneți gândurile în ordine înainte de începerea proiectului. O hartă mentală este o unealtă vizuală utilizată pentru a organiza și structura informațiile. Aceasta constă în mod obișnuit dintr-o idee sau concept central, cu ramuri care radiază în afară pentru a reprezenta idei, subiecte sau detalii relevante.

Hărțile mentale pot fi utilizate pentru a face brainstorming, a organiza gândurile sau pur și simplu pentru a vă planifica proiectele. Acestea pot fi, de asemenea, utilizate pentru a face conexiuni între diferite piese de informații și pentru a vedea relațiile dintre ele.


Easy Redmine: totul într-o singură soluție

În timp ce Jira poate fi un instrument popular de management al proiectului, acesta lipsește în anumite domenii atunci când vine vorba de setările sale de bază. Easy Redmine oferă o soluție cuprinzătoare care include toate funcțiile de care aveți nevoie într-o singură stivă, fără a fi nevoie de plugin-uri sau integrări suplimentare.

Vă este teamă de migrare? Cu instrumentul de migrare profesional al Easy Software și o echipă pregătită să vă ajute, nu trebuie să vă faceți griji! Încercați-l singuri - într-un proces de încercare de 30 de zile!

Toate instrumentele necesare pentru un manager de proiect modern într-un singur software? Ușor.

Obțineți toate instrumentele puternice pentru planificarea, managementul și controlul perfect al proiectelor într-un singur software.

Încercați Easy Redmine în 30 de zile de încercare gratuită

Funcții complete, protejat SSL, backup-uri zilnice, în geolocalizarea dvs.