เรียนรู้การเพิ่มประสิทธิภาพในการใช้ Redmine - เครื่องมือการจัดการโครงการที่สุดยอด
โปรแกรมจัดการโครงการโอเพนซอร์สช่วยให้คุณสามารถเข้าถึงรหัสต้นฉบับ เพื่อให้คุณสามารถแก้ไข แจกจ่าย เพิ่มเติม และใช้เครื่องมือตามความต้องการและความจำเป็นของคุณ ชื่อใหญ่ในอุตสาหกรรมเทคโนโลยีลงทุนในโครงการโอเพนซอร์ส ตัวอย่างเช่น ไมโครซอฟท์ลงทุนในโครงการโอเพนซอร์สหลายๆ โครงการและได้เข้าถึง GitHub

นอกจากนี้ยังมีองค์กรหลายแห่งที่กำลังทำงานกับโครงการโอเพนซอร์ส โครงการหนึ่งในนั้นคือ Redmine ซึ่งมีเครื่องมือสำหรับการจัดการโครงการที่ถูกกว่า ปลอดภัย สามารถทำงานร่วมกันได้ และเร็วกว่า ที่นี่เราจะพูดถึงว่า Redmine เป็นเครื่องมือการจัดการโครงการที่สุดยอดและคุณสามารถนำมันมาผสานเข้ากับระบบของคุณได้อย่างไร
วิธีการใช้ Redmine อย่างมีประสิทธิภาพ?
Redmine เป็นเครื่องมือที่ยอดเยี่ยมที่จะให้คุณติดตามเวลา ติดตามปัญหา ควบคุมการเข้าถึง และ ความสามารถในการจัดการโครงการ ด้านล่างเราจะพูดถึงวิธีที่คุณสามารถใช้เครื่องมือการจัดการโครงการโอเพนซอร์สนี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพและ เพิ่มผลิตภาพของทีมของคุณไปสู่ระดับถัดไป ดังนั้นเรามาเริ่มต้นกันเลย
1. ผสาน Redmine เข้ากับธุรกิจของคุณเป็นเครื่องมือการจัดการโครงการแบบ Agile
เริ่มแรกคุณสามารถขยายความสามารถของทีมการพัฒนาซอฟต์แวร์ของคุณได้โดยใช้ปลั๊กอินแบบ Agile และผสานกับ Redmine นั่นคือคุณสามารถนำเทคนิคที่มีประสิทธิภาพและสร้างการจัดการโครงการแบบ Agile ปลั๊กอินแบบ Agile จะช่วยให้ทีมของคุณ ตอบสนองความต้องการและวัตถุประสงค์ของลูกค้าได้อย่างรวดเร็ว พร้อมทั้ง สื่อสารที่ดีขึ้น
โดยใช้ปลั๊กอินเหล่านี้คุณสามารถ แบ่งงานออกเป็นชิ้นย่อย และกระจายงานให้กับพนักงานของคุณ เพื่อการดำเนินการทันทีและความโป Translated text:
นอกจากนี้ยังมีองค์กรหลายแห่งที่กำลังทำงานกับโครงการโอเพนซอร์ส โครงการหนึ่งในนั้นคือ Redmine ซึ่งมีเครื่องมือสำหรับการจัดการโครงการที่ถูกกว่า ปลอดภัย สามารถทำงานร่วมกันได้ และเร็วกว่า ที่นี่เราจะพูดถึงว่า Redmine เป็นเครื่องมือการจัดการโครงการที่สุดยอดและคุณสามารถนำมันมาผสานเข้ากับระบบของคุณได้อย่างไร
วิธีการใช้ Redmine อย่างมีประสิทธิภาพ?
Redmine เป็นเครื่องมือที่ยอดเยี่ยมที่จะให้คุณติดตามเวลา ติดตามปัญหา ควบคุมการเข้าถึง และ ความสามารถในการจัดการโครงการ ด้านล่างเราจะพูดถึงวิธีที่คุณสามารถใช้เครื่องมือการจัดการโครงการโอเพนซอร์สนี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพและ เพิ่มผลิตภาพของทีมของคุณไปสู่ระดับถัดไป ดังนั้นเรามาเริ่มต้นกันเลย
1. ผสาน Redmine เข้ากับธุรกิจของคุณเป็นเครื่องมือการจัดการโครงการแบบ Agile
เริ่มแรกคุณสามารถขยายความสามารถของทีมการพัฒนาซอฟต์แวร์ของคุณได้โดยใช้ปลั๊กอินแบบ Agile และผสานกับ Redmine นั่นคือคุณสามารถนำเทคนิคที่มีประสิทธิภาพและสร้างการจัดการโครงการแบบ Agile ปลั๊กอินแบบ Agile จะช่วยให้ทีมของคุณ ตอบสนองความต้องการและวัตถุประสงค์ของลูกค้าได้อย่างรวดเร็ว พร้อมทั้ง สื่อสารที่ดีขึ้น
โดยใช้ปลั๊กอินเหล่านี้คุณสามาร
4. เริ่มใช้ Redmine ของคุณเป็นเครื่องมือ HelpDesk
หลังจากที่คุณทำงานเสร็จสิ้นแล้ว ทีมสนับสนุนลูกค้าจะเข้ามาช่วย แม้ว่าคุณจะทำงานด้วยความสามารถที่ดีที่สุดในการพัฒนาซอฟต์แวร์ งานของคุณยังไม่จบสิ้นเพราะคุณต้องรอให้คำขอหรือข้อบกพร่องเกิดขึ้น อย่างไรก็ตาม การพึ่งพาอีเมลสำหรับคำถามและคำขออาจทำให้รำคาญ บ่อยครั้งอีเมลล์จะถูกส่งไปยังโฟลเดอร์สแปมหรือกล่องจดหมายและธุรกิจของคุณอาจเป็นความยุ่งเหยิง
ดังนั้น คุณควรเพิ่ม ปลั๊กอิน HelpDesk กับ Redmine ของคุณ และแปลงอีเมลล์ทั้งหมดเป็นตั๊กแตน โดยทางนี้คุณสามารถโอนคำขอและตั๊กแตนการสนับสนุนไปยังทีมที่เกี่ยวข้องเพื่อให้พวกเขาสามารถแก้ไขปัญหาได้ทันที คุณยังสามารถ เชื่อมต่อวิดเจ็ต กล่องจดหมาย และแบบฟอร์มติดต่อ เพื่อรับปัญหาทั้งหมดมาไว้ที่เดียว มันไม่เยี่ยมเหรอ?
การเก็บคำขอใน Redmine พื้นฐานก็จะเป็นประโยชน์อีกด้วย แต่นั่นอาจทำให้คุณยากต่อการ จัดการปัญหาทั้งหมดตรงเวลา อย่างไรก็ตาม การรวมเครื่องมือ HelpDesk จะให้คุณสิ่งที่เพิ่มเติมและช่วยให้คุณจัดระเบียบและอัตโนมัติคำถามและปัญหา และ สร้างข้อมูลความสามารถที่มีค่าเพื่อประเมินผลงาน

การอัพเกรด Redmine ที่สุดยอด? ง่าย.
ได้รับเครื่องมือที่มีกำลังในการวางแผนโครงการที่เหมาะสม การจัดการ และควบคุมทั้งหมดในซอฟต์แวร์เดียว