项目模板节省时间并促进项目交付
任何现有项目（具有团队、任务、里程碑、文档等）都可以保存为
模板
。然后可以从该模板创建新项目。随着在项目实施中获得经验，模板应不断演进和改进。模板在项目初始化期间节省了大量时间，并使项目交付无缝进行。
甘特图可精确规划项目时间
一旦从模板设置项目，就应创建时间计划。这是使用拖放甘特图完成的，您可以轻松地在时间轴上移动任务和里程碑，设置开始和截止日期。您还可以在任务之间建立关系。完成时间规划后，任务和里程碑将得到更新。
甘特图可以导出为PDF，并以自定义设计呈现给您的客户。
资源管理用于平衡工作负载
资源管理显示您的员工在时间上的工作负载，并使经理能够在不干扰已分配任务的情况下分配新项目的工作负载。使用拖放功能分配或更新任务。资源管理的周和月视图可以帮助您进行长期规划。它们简单地显示员工在一周或一个月内的工作负载，并将其与其能力进行比较。
快速项目计划工具用于临时项目
如果有一个无法使用模板的项目， 快速项目计划工具 插件是解决方案。它允许您在一个表格中快速创建项目任务。您只需输入任务名称、预计时间和截止日期，您的项目核心就准备好了。然后，您只需在快速资源管理工具中分配任务。
使用WBS进行项目分解
在跳过工作分解结构或项目分解结构的情况下开始分配任务可能看起来很诱人，但在实施该计划时可能会令人不快地惊讶。为工作分解结构（或项目分解结构）腾出时间意味着能够在整个项目期间高效工作，从初始阶段到结束阶段。
项目的分解是将团队合作组织成更小的部分，可以更好地逐个管理。要做到这一点，您只需要一个工具 - WBS（工作分解结构）。
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