敏捷还是瀑布?为什么不两者兼得?

敏捷和瀑布都不是适合所有项目的理想方法。将两者的优点结合在一个解决方案中。


导航复杂性

具有多功能任务视图、强大的数据结构选项和可定制的仪表板。

标准化您的流程

通过使用项目和任务模板来更好地优先考虑和评估您的工作。

按照规定办事

将理论付诸实践。无论是正确的Scrum还是PMI瀑布方法。

Jira的替代方案

开源。灵活的定价。可在云端和本地使用。永久。

受到最好的信任

主要特点和功能

甘特图

使用甘特图来可视化项目的时间轴、依赖关系和里程碑,以实现有效的项目计划和调度。

WBS - 作业分解结构

创建项目任务和可交付成果的分层结构,提供项目范围和组织的清晰概述。

资源管理

有效分配和管理项目资源,防止过度分配,并确保在需要时资源可用。


Scrum Boards

基于来自全球200个Scrum团队的见解,我们构建了全新的Scrum板,旨在促进无缝实时协作,加快您的敏捷项目管理。

Scrum板提供了一种结构化的产品开发方法,强调协作、适应性和迭代进展。

看板

看板是简单的敏捷可视化工具,可以增强团队组织和任务跟踪。

通过利用列和卡片来表示各个项目阶段,它们促进协作、透明度和持续工作改进。 

项目预算

维护简单的项目财务记录和/或与专业财务工具集成。

时间跟踪

准确记录工作时间和项目时间分配,以改善项目预算、计费和整体时间管理。 

风险管理

登记风险,确定应对风险的策略,并分配行动(任务)以减轻风险。

利益相关者管理

建立一个全面的通讯录,包括账户、个人联系人和合作伙伴,它们之间相互关联,或者只需为每个影响您的项目的利益相关者添加简短的备注。

知识库

您的集中存储有价值的项目相关信息的地方,促进知识共享和轻松访问关键资源。

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