敏捷还是瀑布？为什么不两者兼得？
敏捷和瀑布都不是适合所有项目的理想方法。将两者的优点结合在一个解决方案中。
导航复杂性
具有多功能任务视图、强大的数据结构选项和可定制的仪表板。
标准化您的流程
通过使用项目和任务模板来更好地优先考虑和评估您的工作。
按照规定办事
将理论付诸实践。无论是正确的Scrum还是PMI瀑布方法。
Jira的替代方案
开源。灵活的定价。可在云端和本地使用。永久。
受到最好的信任
主要特点和功能
甘特图
使用甘特图来可视化项目的时间轴、依赖关系和里程碑，以实现有效的项目计划和调度。
WBS - 作业分解结构
创建项目任务和可交付成果的分层结构，提供项目范围和组织的清晰概述。
资源管理
有效分配和管理项目资源，防止过度分配，并确保在需要时资源可用。
Scrum Boards
基于来自全球200个Scrum团队的见解，我们构建了全新的Scrum板，旨在促进无缝实时协作，加快您的敏捷项目管理。
Scrum板提供了一种结构化的产品开发方法，强调协作、适应性和迭代进展。
看板
看板是简单的敏捷可视化工具，可以增强团队组织和任务跟踪。
通过利用列和卡片来表示各个项目阶段，它们促进协作、透明度和持续工作改进。
项目预算
维护简单的项目财务记录和/或与专业财务工具集成。
时间跟踪
准确记录工作时间和项目时间分配，以改善项目预算、计费和整体时间管理。
风险管理
登记风险，确定应对风险的策略，并分配行动（任务）以减轻风险。
利益相关者管理
建立一个全面的通讯录，包括账户、个人联系人和合作伙伴，它们之间相互关联，或者只需为每个影响您的项目的利益相关者添加简短的备注。
知识库
您的集中存储有价值的项目相关信息的地方，促进知识共享和轻松访问关键资源。
阅读更多关于项目管理的内容
革命性地改进Scrum工作流程：Easy Redmine 13 Scrum面板的真实用户见解
在软件开发中，现实世界的挑战引导着最佳创新。没有什么比第一手经验更能引导产品朝着正确的方向发展。我们在Easy Redmine 13中的Scrum面板反映了这一原则。我们团队的挑战、需求和日常场景塑造了它们，改进了它们，并帮助简化了它们的功能。
什么是Scrum？让我们来找出答案。
今天我们将深入探讨一种广受欢迎的敏捷框架，即Scrum。Scrum是一种非常有效的产品开发框架。起源于软件开发领域的Scrum现在已经在各个行业广泛应用，因为它能够增强团队合作，促进集体责任，并专注于提供最高价值。
当Scrum不起作用时：揭示陷阱
Scrum无疑是产品管理中最受欢迎的敏捷框架之一，尤其在软件开发领域。在其核心，Scrum推崇适应性规划、渐进式开发、早期交付和持续改进。
