Kanban Redmine-ren bidez Bai edo Ez? Proiektu Kudeaketarako Onurak eta Kostuak

5/25/2017
3 minutes
Lukáš Beňa

Zure taldearen lan-lerroa optimizatzeko helburu duten proiektu kudeaketa estrategia anitzak daude, eta hauek artean aukeratzeko zailtasuna dago. Kontuan hartu beharreko estrategia bat Kanban da.

Zer da Kanban Taula?

Kanban metodologia Toyota-k garatu zen 1940etan. Ekoizpen denbora gutxitzea helburu zuen planifikazio sistema bat da. Ekoizpena errazteko, langile japoniarrak "Kanban" izeneko txartel bat eman zioten beste taldeei, ekoizpen gaitasunaren maila jasotzen zuen txartel horretan. Kanban-ek osagai hauetatik osatzen da: buletin taula, etapen zerrenda eta hainbat txartel. Taula zure lan-lerroa adierazten duten etapetan banatzen da. Ondoren, nola mugitu nahi dituzun txartelak edo lanak etapetik bestera zehazten duzu.


Kanban taularen erabilera

Kanban metodologia fabrikaren mugaren haratago doa. Metodologia hau hurrengo arloetan aurkitu dezakezu:

  • Enpresa taldeek Kanban erabiltzen dute salerospen plana kudeatzeko. Salerospen aukeraketa ikuspegi orokorra ematen du eta salerospen taldeen arteko eta salerospen eta hornikuntza taldeen arteko elkarrizketa sustatzen du.

  • Software garapen taldeek printzipio berdinak aplikatzen dituzte garapen zikloarentzat. Taldearen gaitasuna lanarekin egokitu nahi dute. Horrek taldeei bere lanarekin duen argitasuna ematen die, planifikazio aukeretan flekisgarriak izateko aukera ematen die.

  • Bezero laguntza taldeek lehenengo erabiltzaileak izan dira IT industrian. Kanban sistema erabili zen bezeroen txartelaren fluxua kudeatzeko. Agenteek ikusgai izan zuten txartel berriak eta besteek zein egoeratan dauden erakusten zuten soluzioaren etaparen arabera.


Kanban taularen abantailak eta kostuak

Kanban beste proiektu metodologietan baino gutxiago egituratuta dago. Proiektu kudeaketarako metodo tradizionala (TPM) lan-ordena lineal batean egiten ditu, proiektua hasi baino lehen planifikazio eta diseinuan arreta jartzen duena. Kanban aldiz, hurbilera libre bat dauka eta prozedura-eremu bat falta dio. Soluzio honen abantailak zure talde eta enpresetarako hurrengoak dira:

  • Prozesu flekibilitatea
  • Taldearen beharretara egokitutako lan-lerro bat zehaztu
  • Erraz ezarpena eta ulermena
  • Hornikuntzaren fluxua hobetzen eta sinplifikatzen du
  • Lan-lerro etengabea ahalbidetzen du
  • Denboran oinarritutako hurbilera baino gertaera bidezkoa
  • Talde koherenteei eta proaktiboak direnei ondo egiten zaie

Kanban sistema kostuak alda daitezke. Doako tresna online batetik hasi eta erabilgarri batzuk eskaintzen dituzten lizentzia edo harpidetza prezio-mota duen sistema bat erostera artean alda daitezke. Zure beharretan oinarritzen da. TPM tresnak spreadsheet batean edo Easy Redmine bezalako tresna aurreratuago batean sortu ditzakezu. Kanban tresna askoren kontrako, Easy Redmine-ek zure enpresetako proiektu kudeaketa soluzio osatua eskaintzen dizu, tresna integratu gabeko hainbat tresna kaltetan jartzen duen kaosa desagerraraziz.

Kanban, Laguntza Deska, CRM eta askoz gehiago, saia zaitez! Kanban edo proiektu estrategia bat erabiltzeak taldeen eta enpresetako behar eta eskakizunen azterketa bat eskatzen du. Sistema hau ezartzeak zure enpresetako emaitzak taldeari lan-lerro jarrera etengabe eta flekisgarri bidez ematea ahalbidetzen du.

Saiatu Easy Redmine 30 eguneko proba doan

Funkzio osoak, SSL babestua, eguneroko babeskopiak, zure geolokalizazioan