Вебінар: Розуміння Трикутника Управління Проектами (іспанською)

10/29/2018
1 minute
Армен Карапетян.
Успіх у проектному менеджменті традиційно пов'язується з можливістю керівника проекту забезпечити виконання завдань у межах обсягу, часу, вартості та якості. "Залізний трикутник" є викликом до досягнення розумної компромісної угоди між різними одночасними, різноманітними та видимими обмеженнями.

Переглянути запис вебінару

або спробуйте Easy Redmine зараз

Залізний трикутник насправді є дуже простим представленням ключових елементів, необхідних для успішного планування проекту. Обсяг, час та вартість / ресурси. Ресурси є єдиним і / або критичним елементом ціни в багатьох галузях. Люди є найціннішим активом, який не можна просто збільшити, зменшити або помножити. Аналогічно, ресурси машин мають певну продуктивність і не можуть бути змінені одним простим клацанням.

Easy Redmine - The iron triangle

Easy Redmine - Залізний трикутник

Але як залізний трикутник вписується в загальну картину? Дуже зручно. Він пропонує нам просту, але ефективну відповідь на питання, коли ми повинні використовувати планування методології Waterwall, а навпаки, коли вибирати гнучкий підхід.

Для отримання додаткової інформації про вебінари, перейдіть на цю сторінку.

Спробуйте Easy Redmine у 30-денній безкоштовній пробній версії

Повнофункціональний, захищений SSL, щоденне резервне копіювання, у вашій геолокації