Nagranie webinaru: Zrozumienie Trójkąta Zarządzania Projektem (hiszpański)

10/29/2018
2 minutes
Armen Karapetjan
Sukces w zarządzaniu projektem tradycyjnie kojarzony jest z umiejętnością menedżera projektu w dostarczeniu w zakresie, czasie, koszcie i jakości. "Żelazny trójkąt" stanowi wyzwanie w osiągnięciu rozsądnego compromisu między różnymi równoczesnymi, zróżnicowanymi i widocznymi ograniczeniami.

Obejrzyj nagranie webinaru

lub wypróbuj Easy Redmine teraz

Trójkąt żelazny to bardzo prosta reprezentacja kluczowych elementów potrzebnych do skutecznego planowania projektów. Zakres, czas i koszt/zasoby. Zasoby są jedynym i/lub kluczowym elementem ceny w wielu branżach. Ludzie są najcenniejszym zasobem, który nie może po prostu zostać zwiększony, zmniejszony lub pomnożony. Podobnie, zasoby maszyn mają pewną zdolność produkcyjną i nie mogą być zmienione jednym kliknięciem.

Easy Redmine - Trójkąt żelazny

Easy Redmine - Trójkąt żelazny

Ale jak trójkąt żelazny wpisuje się w ogólny obraz? Bardzo wygodnie. Oferuje nam prostą, ale skuteczną odpowiedź, kiedy powinniśmy używać planowania metodologii Waterwall i, przeciwnie, kiedy wybrać podejście zwinne.

Aby uzyskać więcej informacji na temat webinarów, przejdź na tę stronę.

Wypróbuj Easy Redmine przez 30 dni za darmo

Pełne funkcje, zabezpieczenie SSL, codzienne kopie zapasowe, dostępne w Twojej lokalizacji