Registrazione del webinar: Comprendere il triangolo della gestione dei progetti (spagnolo)

10/29/2018
2 minutes
Armen Karapetjan
Il successo nella gestione dei progetti è stato tradizionalmente associato alla capacità del project manager di consegnare nel tempo, nel costo e nella qualità previsti. Il "triangolo di ferro" rappresenta una sfida per raggiungere un compromesso ragionevole tra vari vincoli simultanei, eterogenei e visibili.

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Il triangolo di ferro è in realtà una rappresentazione molto semplice degli elementi chiave necessari per una pianificazione del progetto di successo. Scopo, tempo e costo/risorse. Le risorse sono l'unico e/o l'elemento critico del prezzo in molte industrie. Le persone sono l'asset più prezioso che non può essere semplicemente aumentato, ridotto o moltiplicato. Allo stesso modo, le risorse delle macchine hanno una certa capacità produttiva e non possono essere cambiate con un semplice clic.

Easy Redmine - Il triangolo di ferro

Easy Redmine - Il triangolo di ferro

Ma come si inserisce il triangolo di ferro nell'immagine complessiva? Molto comodamente. Ci offre una risposta semplice ma efficace quando dovremmo utilizzare la pianificazione della metodologia Waterfall e, al contrario, quando scegliere un approccio agile.

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