Trenduri 2021: Încotro se îndreaptă managementul de proiect în companii?
Un an turbulent 2020 a schimbat ceea ce era considerat normal până în acel moment. Cât de diferit a fost 2021 față de 2020 și cum s-au luptat companiile cu noile provocări? Citiți despre cele mai semnificative tendințe în managementul de proiect, care provin dintr-un sondaj realizat printre 115 manageri internaționali. Puteți obține inspirație pentru gestionarea propriilor proiecte.
Ultimele două ani au fost plini de schimbări pentru majoritatea companiilor și angajaților lor: munca de acasă, care a dus la nevoia de mai multă încredere în echipe și noi procese de lucru; schimbări constante de buget și concedieri și angajări de noi angajați.
Anul trecut a fost un an de accelerare
2021 a fost mai puternic decât 2020. Încasările financiare totale și recompensele angajaților au fost mai mari. 7 din 10 manageri au evaluat 2021 ca fiind mai bun decât 2020, fără a ține cont de sectorul de muncă sau de cât de mare este compania lor. Nici măcar țara în care se află compania nu schimbă acest fapt. Pentru 50% dintre companii, anul trecut a depășit chiar și încasările financiare din 2019, pre-COVID.
Oamenii de calitate sunt cheia succesului
Proiectele incomplete au fost cel mai adesea rezultatul lipsei de resurse umane. Chiar dacă o treime dintre companii au reușit să angajeze noi angajați, oamenii de calitate sunt încă o marfă valoroasă. Companiile văd o soluție la această problemă în primul rând în planificarea mai bună și în formarea mai eficientă a unei echipe în funcție de nevoile individuale ale proiectului. Este important să nu subestimăm selecția membrilor individuali ai echipei și să observăm cum merge cooperarea lor.
Gestionarea proiectelor la distanță? Ușor!
Majoritatea companiilor anul trecut au reușit să livreze proiecte mai bine decât în 2020. În primul an al pandemiei, 39% dintre manageri au avut probleme cu gestionarea proiectelor la distanță. A fost un salt major în 2021, când 84% dintre manageri au spus că gestionarea proiectelor la distanță li se potrivește. Managerii s-au obișnuit treptat să gestioneze proiecte la distanță și sunt mai mulțumiți de ele.
Anul trecut, companiile au început să lucreze la îmbunătățirea culturii proiectelor și doresc să continue cu acest lucru și anul acesta. Acest lucru se datorează în primul rând dezvoltării de echipe specializate și implicării mai frecvente a conducerii companiei în proiecte.
Ricetta pentru gestionarea cu succes a proiectelor la distanță
Încrederea în echipă și responsabilitatea membrilor individuali sunt ingrediente esențiale pentru un grup funcțional pe termen lung. În plus, este necesar să se ia în considerare feedback-ul regulat, care poate ajuta la avansarea echipei. Ce alte lucruri au influențat finalizarea cu succes a proiectelor anul trecut? Și ce rol joacă factorii individuali, inclusiv instrumentele de proiect, în acest sens?
Vrei să citești toate informațiile din sondaj?
Înscrie-te la newsletter și primește un raport detaliat.
Actualizarea finală Redmine? Ușoară.
Obțineți toate instrumentele puternice pentru planificarea, gestionarea și controlul perfect al proiectelor într-un singur software.
