Înregistrare webinar: Înțelegerea Triunghiului de Management al Proiectului (Spaniolă)

10/29/2018
2 minutes
Armen Karapetjan
Succesul în managementul de proiect a fost tradițional asociat cu abilitatea managerului de proiect de a livra în cadrul, timpul, costul și calitatea. "Triunghiul de fier" reprezintă o provocare pentru a ajunge la un compromis rezonabil între diverse constrângeri concomitente, heterogene și vizibile.

Urmăriți înregistrarea webinarului

sau încercați acum Easy Redmine

Triunghiul de fier este de fapt o reprezentare foarte simplă a elementelor cheie necesare pentru planificarea proiectelor de succes. Domeniul, timpul și costurile/resursele. Resursele sunt singurul și/sau elementul critic al prețului în multe industrii. Oamenii sunt cel mai valoros activ care nu poate fi simplu mărit, redus sau multiplicat. De asemenea, resursele mașinilor au o anumită capacitate de producție și nu pot fi schimbate printr-un simplu clic.

Easy Redmine - Triunghiul de fier

Easy Redmine - Triunghiul de fier

Dar cum se încadrează triunghiul de fier în imaginea de ansamblu? Foarte convenabil. Ne oferă un răspuns simplu dar eficient atunci când ar trebui să folosim planificarea metodologiei Waterwall și, dimpotrivă, când să alegem o abordare agilă.

Pentru mai multe informații despre webinarii, vă rugăm să mergeți la această pagină.

Încercați Easy Redmine în 30 de zile de încercare gratuită

Funcții complete, protejat SSL, backup-uri zilnice, în geolocalizarea dvs.