Cum ajută Easy Redmine afacerile cu alocarea bugetului.

Redmine ajută afacerile să aloce bugete
Gestionarea resurselor, planificatorul rapid de proiecte, lista de sarcini pentru planificare eficientă și distribuția încărcăturii de lucru, bugete și estimarea costurilor pentru monitorizarea veniturilor și costurilor, Help Desk și baza de cunoștințe pentru asistență în management au fost incluse în implementarea Easy Redmine.
Iată câteva dintre cele mai uimitoare plug-in-uri care vă vor ajuta în alocarea bugetului:
1. Plug-in-ul Financiar
Acesta este o colecție de plugin-uri pentru gestionarea fondurilor de proiect în Easy Redmine. Bugetele de proiect, situațiile financiare, previziunile de flux de numerar și calculele de preț ușor de utilizat sunt doar câteva dintre modurile în care ajută la sporirea rentabilității.
2. CBS - Structura pentru descompunerea costurilor
Puteți prezenta aspectele financiare ale unui proiect grafic. Plugin-urile WBS și Bugete sunt necesare pentru ca CBS - Cost Breakdown Structure să funcționeze corect. Datele financiare pentru toate proiectele WBS se bazează pe bugetele de proiect, inclusiv datele estimate și reale privind veniturile, cheltuielile și costurile cu forța de muncă. Acest plugin face planificarea proiectelor, configurarea bugetului și monitorizarea continuă a finanțelor proiectului mai ușoară.
3. Bugete de proiect
Acest plugin este utilizat pentru monitorizarea veniturilor, cheltuielilor, costurilor salariale și profitului final (venit) al proiectului. De asemenea, oferă o situație profit/pierdere pentru proiecte și vă permite să monitorizați intrările de bani reale în legătură cu planul declarat.
4. Foi de facturare și salarizare
Ratele orare sunt înmulțite cu foile de timp ale proiectului în acest plugin Redmine. Este simplu să creați facturi și salarizare utilizând opțiunile de filtrare și ratele orare interne/externe disponibile pentru dvs. Puteți trimite o factură cu marca proprie către client în PDF, XLSX sau CSV direct din Easy Redmine prin integrarea cu plugin-urile CRM și Contacts.
5. Diagrama Gantt a fluxului de numerar
Utilizarea fluxurilor de numerar pe diagrama Gantt este o modalitate excelentă de a vedea cât de profitabil este un proiect în timp, de a compara fluxurile de numerar planificate și reale și de a echilibra mai bine fluxurile de numerar în toate proiectele dvs.
6. Panoul de bord financiar
Raportarea operațiunilor financiare este o componentă esențială a managementului financiar care ajută la raportarea aspectelor financiare ale unui serviciu de afaceri către diferiți stakeholderi din companie, cum ar fi liderii unităților de afaceri, șefii de departamente sau șefii de conturi.
7. Panoul de bord pentru bugete
Un panou de bord reprezintă vizual relevanța datelor de bugetare și prognozare pentru managerii și analiștii financiari. Planurile de buget și proiecție trebuie trasate în avans. Vedeți cele mai profitabile, cele mai profitabile și cele mai profitabile afaceri. Asigurați-vă că obiectivele dvs. de profit sunt îndeplinite sau comparați statisticile financiare cu perioadele anterioare.
8. Panoul de bord pentru salarizare și facturare
Ar trebui să monitorizați îndeaproape procesele de salarizare și facturare ale unei companii. Salarizarea și facturile sunt ușor de văzut dintr-o privire. Dacă doriți să vedeți cât de mult sunteți dator, puteți vedea dacă facturile au fost plătite, datorate sau trecute de termen. Toate acestea sunt posibile cu Redmine!
Concluzie
Așadar, există mai multe caracteristici și plugin-uri ale Easy Redmine care vă vor ajuta în alocarea bugetului și este o unealtă utilă în stimularea creșterii afacerii.

Toate instrumentele necesare pentru un manager de proiect modern? Ușor.
Obțineți toate instrumentele puternice pentru planificarea, gestionarea și controlul perfect al proiectelor într-un singur software.