Trendar 2021: Kvar er prosjektleiinga på veg i selskap?
Eit turbulent 2020 endra det som vart rekna som normalt fram til det tidspunktet. Kor mykje skilde 2021 seg frå 2020, og korleis hadde selskap å slite med dei nye utfordringane? Les om dei mest signifikante trendane innan prosjektleiing, som kjem frå ei undersøking av 115 internasjonale leiarar. Du kan få inspirasjon til å leie dine eigne prosjekt.
Dei siste to åra har vore fulle av endringar for dei fleste selskap og deira tilsette: å jobbe heimanfrå, som førte til behovet for meir tillit i team og nye arbeidsprosessar; stadige budsjettendringar og oppseiingar og ansetjing av nye tilsette.
Fjoråret var eit år med akselerasjon
2021 var sterkare enn 2020. Total omsetning og belønningar til tilsette var høgare. 7 av 10 leiarar vurderte 2021 som betre enn 2020, utan omsyn til arbeidssektor eller kor stort selskapet deira er. Heller ikkje landet der selskapet er endrar denne faktoren. For 50% av selskapa overgjekk fjoråret til og med finansiell omsetning frå før-COVID 2019.
Kvalifiserte personar er nøkkelen til suksess
Ufullstendige prosjekt var oftast resultatet av mangel på menneskeleg ressursar. Sjølv om ein tredjedel av selskapa klarte å ansetje nye tilsette, er kvalifiserte personar framleis ein verdifull vare. Selskap ser ei løysing på dette problemet hovudsakleg i betre planlegging og å setje saman eit team meir effektivt basert på dei individuelle behova til prosjektet. Det er viktig å ikkje undervurdere utvalet av enkeltmedlemmar i teamet og observere korleis samarbeidet deira går.
Styre prosjekt eksternt? Enkelt!
Dei fleste selskapa klarte i fjor å levere prosjekt betre enn i 2020. I det første året av pandemien streva 39% av leiarane med å styre prosjekt eksternt. Det var eit stort sprang i 2021, der 84% av leiarane sa at ekstern prosjektstyring passa dei. Leiarar vende seg gradvis til å styre prosjekt eksternt og er meir nøgde med det.
I løpet av fjoråret starta selskap med å forbetre prosjektkultur, og dei ønskjer å halde fram med det i år. Dette skuldast hovudsakleg utviklinga av spesialiserte team og den hyppigare involveringa av selskapsleiinga i prosjekt.
Oppskrifta for vellykka ekstern prosjektstyring
Tillit til teamet og ansvaret til enkeltmedlemmene er ein essensiell ingrediens for ei funksjonell gruppe på lang sikt. I tillegg er det nødvendig å tenke på regelmessig tilbakemelding, som kan hjelpe teamet framover. Kva andre ting påverka den vellykka gjennomføringa av prosjekt i fjor? Og kva rolle spelar individuelle faktorar, inkludert prosjektverktøy, i det?
Vil du lese all informasjonen fra undersøkelsen?
Meld deg på nyhetsbrevet og få en detaljert rapport.
Den ultimate Redmine-oppgraderingen? Enkel.
Få alle kraftige verktøy for perfekt prosjektplanlegging, -styring og -kontroll i én programvare.
