Trends 2021: Waar gaat projectmanagement naartoe in bedrijven?
Een turbulent 2020 veranderde wat tot dat punt als normaal werd beschouwd. Hoeveel verschilde 2021 van 2020 en hoe gingen bedrijven om met de nieuwe uitdagingen? Lees over de meest significante trends in projectmanagement, die voortkomen uit een enquête onder 115 internationale managers. Je kunt inspiratie opdoen voor het beheren van je eigen projecten.
De laatste twee jaar zijn voor de meeste bedrijven en hun werknemers vol veranderingen geweest: werken vanuit huis, wat de behoefte aan meer vertrouwen in teams en nieuwe werkprocessen veroorzaakte; constante budgetveranderingen en het ontslaan en aannemen van nieuwe werknemers.
Vorig jaar was een jaar van versnelling
2021 was sterker dan 2020. De totale financiële omzet en beloningen voor werknemers waren hoger. 7 van de 10 managers beoordeelden 2021 als beter dan 2020, ongeacht de sector waarin ze werkzaam zijn of hoe groot hun bedrijf is. Zelfs het land waarin het bedrijf zich bevindt, verandert deze feiten niet. Voor 50% van de bedrijven overtrof vorig jaar zelfs de financiële omzet van vóór COVID-19 in 2019.
Kwaliteitsmensen zijn de sleutel tot succes
Onvoltooide projecten waren meestal het gevolg van een gebrek aan menselijke middelen. Hoewel een derde van de bedrijven in staat was nieuwe werknemers aan te nemen, zijn kwaliteitsmensen nog steeds een waardevol goed. Bedrijven zien een oplossing voor dit probleem voornamelijk in betere planning en het effectiever samenstellen van een team op basis van de individuele behoeften van het project. Het is belangrijk om de selectie van individuele teamleden niet te onderschatten en te observeren hoe hun samenwerking verloopt.
Projecten op afstand beheren? Makkelijk!
De meeste bedrijven waren vorig jaar in staat om projecten beter af te leveren dan in 2020. In het eerste jaar van de pandemie had 39% van de managers moeite met het op afstand beheren van projecten. Er was een grote sprong in 2021, waar 84% van de managers zei dat het op afstand beheren van projecten hen paste. Managers raakten geleidelijk gewend aan het op afstand beheren van projecten en zijn er meer tevreden over.
Tijdens het afgelopen jaar begonnen bedrijven te werken aan het verbeteren van de projectcultuur en ze willen hiermee doorgaan dit jaar. Dit komt voornamelijk door de ontwikkeling van gespecialiseerde teams en de frequentere betrokkenheid van het bedrijfsmanagement bij projecten.
Het recept voor succesvol op afstand projecten beheren
Vertrouwen in het team en de verantwoordelijkheid van individuele leden zijn essentiële ingrediënten voor een langdurig functionele groep. Daarnaast is het nodig om na te denken over regelmatige feedback, die kan helpen het team vooruit te helpen. Welke andere zaken hebben bijgedragen aan de succesvolle voltooiing van projecten vorig jaar? En welke rol spelen individuele factoren, inclusief projecttools, hierin?
Wilt u alle informatie van de enquête lezen?
Meld u aan voor de nieuwsbrief en ontvang een gedetailleerd rapport.
De ultieme Redmine-upgrade? Makkelijk.
Krijg alle krachtige tools voor perfect projectplanning, -beheer en -controle in één software.
