Manajemen Nilai yang Diperoleh

Manajemen nilai yang diperoleh (EVM) adalah teknik manajemen proyek untuk mengukur kinerja dan kemajuan proyek secara objektif. Dalam satu sistem terintegrasi, EVM mampu memberikan gambaran yang akurat tentang masalah kinerja proyek, yang merupakan kunci keberhasilan pengiriman proyek.

Fitur utama:

  • Modul tingkat proyek tersedia untuk semua atau proyek yang dipilih saja
  • Perbandingan real-time dari cakupan (nilai yang diperoleh) dengan jadwal (waktu) dan sumber daya anggaran (biaya)
  • Dasar manajemen kinerja dibuat untuk mewakili target proyek ("Nilai yang Direncanakan")
  • Kemajuan kerja diukur sebagai "nilai yang diperoleh"
  • Menghasilkan serangkaian metrik yang memberikan estimasi biaya dan jadwal yang akurat

Coba Easy Redmine dalam uji coba gratis 30 hari

Fitur lengkap, dilindungi SSL, pencadangan harian, di lokasi geografis Anda