Cechy kluczowe:
- Moduł na poziomie projektu dostępny dla wszystkich lub wybranych projektów
- Porównanie w czasie rzeczywistym zakresu (wartości uzyskanej) z harmonogramem (czasem) i zasobami budżetowymi (kosztami)
- Ustanowiony jest podstawowy punkt odniesienia zarządzania wydajnością, który reprezentuje cel projektu ("Zaplanowana wartość")
- Postęp pracy jest mierzony jako "wartość uzyskana"
- Produkuje zestaw metryk, które zapewniają dokładne szacunki kosztów i harmonogramu