Gestione del valore guadagnato

L'earned value management (EVM) è una tecnica di project management per misurare le prestazioni e il progresso del progetto in modo obiettivo. In un singolo sistema integrato, l'EVM è in grado di fornire una panoramica accurata dei problemi di prestazione del progetto, che è fondamentale per il successo della consegna del progetto.

Caratteristiche chiave:

  • Un modulo a livello di progetto disponibile per tutti o solo per progetti selezionati
  • Confronto in tempo reale dello scopo (valore guadagnato) con il programma (tempo) e le risorse di bilancio (costi)
  • Viene stabilita una linea di base di gestione delle prestazioni per rappresentare un obiettivo del progetto ("Valore pianificato")
  • Il progresso del lavoro viene misurato come "valore guadagnato"
  • Produce un insieme di metriche che forniscono stime accurate di costo e programma

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