Trends 2021: Hvor er projektstyring på vej hen i virksomheder?
Et turbulent 2020 ændrede det, der blev betragtet som normalt indtil det tidspunkt. Hvor meget adskilte 2021 sig fra 2020, og hvordan kæmpede virksomhederne med de nye udfordringer? Læs om de mest betydningsfulde trends inden for projektledelse, som stammer fra en undersøgelse af 115 internationale ledere. Du kan få inspiration til at håndtere dine egne projekter.
De sidste to år har været fulde af ændringer for de fleste virksomheder og deres medarbejdere: arbejde hjemmefra, hvilket har medført behovet for mere tillid i teams og nye arbejdsprocesser; konstante budgetændringer og afskedigelser og ansættelse af nye medarbejdere.
Sidste år var et år med acceleration
2021 var stærkere end 2020. Samlet omsætning og medarbejderbelønninger var højere. 7 ud af 10 ledere vurderede 2021 som bedre end 2020, uanset arbejdssektor eller hvor stor deres virksomhed er. Ikke engang landet, hvor virksomheden er, ændrer denne kendsgerning. For 50% af virksomhederne overgik sidste år endda omsætningen fra før COVID-19 i 2019.
Kvalitetsfolk er nøglen til succes
Ufuldendte projekter skyldtes oftest mangel på menneskelige ressourcer. Selvom en tredjedel af virksomhederne var i stand til at ansætte nye medarbejdere, er kvalitetsfolk stadig en værdifuld vare. Virksomheder ser en løsning på dette problem primært i bedre planlægning og mere effektivt at sammensætte et team baseret på de individuelle behov i projektet. Det er vigtigt ikke at undervurdere valget af individuelle medlemmer af teamet og observere, hvordan deres samarbejde går.
Styre projekter eksternt? Nemt!
De fleste virksomheder var sidste år i stand til at levere projekter bedre end i 2020. I det første år af pandemien havde 39% af ledere problemer med at styre projekter eksternt. Der var et stort spring i 2021, hvor 84% af lederne sagde, at ekstern projektstyring passede dem. Lederne blev gradvist vant til at styre projekter eksternt og er mere tilfredse med det.
I løbet af sidste år begyndte virksomheder at arbejde på at forbedre projektets kultur, og de ønsker at fortsætte med det i år. Dette skyldes primært udviklingen af specialiserede teams og den hyppigere involvering af virksomhedsledelsen i projekter.
Opskriften på succesfuld ekstern projektstyring
Tillid til teamet og ansvaret hos de enkelte medlemmer er en væsentlig ingrediens for en langvarig velfungerende gruppe. Udover det er det nødvendigt at tænke på regelmæssig feedback, som kan hjælpe med at flytte teamet fremad. Hvad påvirkede sidste års succesfulde gennemførelse af projekter? Og hvilken rolle spiller individuelle faktorer, herunder projektværktøjer, i det?
Vil du læse alle oplysninger fra undersøgelsen?
Tilmeld dig nyhedsbrevet og få en detaljeret rapport.
Den ultimative Redmine-opgradering? Nemt.
Få alle kraftfulde værktøjer til perfekt projektplanlægning, -styring og -kontrol i én software.
