网络研讨会录像:理解项目管理三角形(西班牙语)

10/22/2023
1 minute
阿尔门·卡拉佩特扬
在项目管理中取得成功通常与项目经理在范围、时间、成本和质量方面的交付能力有关。"铁三角"是在各种并发、异构和可见的约束条件之间达成合理的权衡的挑战。

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铁三角实际上是对成功项目规划所需的关键要素的简单表示。范围、时间和成本/资源。资源是许多行业中价格的唯一和/或关键要素。人是一种无法简单地增加、减少或繁殖的最有价值的资产。同样,机器资源具有一定的生产能力,不能通过简单的点击来改变。

Easy Redmine - 铁三角

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但是铁三角如何融入整体呢?非常方便。当我们应该使用瀑布方法的规划时,它为我们提供了一个简单而有效的答案,相反,当我们选择敏捷方法时。

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