الاتجاهات 2021: إلى أين يتجه إدارة المشاريع في الشركات؟

كانت السنتين الماضيتين مليئة بالتغييرات بالنسبة لمعظم الشركات وموظفيها: العمل من المنزل، مما أدى إلى الحاجة إلى المزيد من الثقة في الفرق وعمليات العمل الجديدة؛ التغييرات المستمرة في الميزانية وفصل الموظفين وتوظيف موظفين جدد.

كان العام الماضي عامًا للتسارع

كان عام 2021 أقوى من عام 2020. كان إجمالي الدوران المالي ومكافآت الموظفين أعلى. قيّم 7 من كل 10 مديرين عام 2021 بأنه أفضل من عام 2020، بغض النظر عن قطاع العمل أو حجم الشركة. حتى البلد الذي تتواجد فيه الشركة لا يغير هذه الحقيقة. بالنسبة لـ 50٪ من الشركات، تجاوز العام الماضي حتى عام 2019 قبل جائحة كوفيد-19 من حيث الدوران المالي.

الأشخاص ذوو الجودة هم مفتاح النجاح

كانت المشاريع الناقصة في معظم الأحيان نتيجة نقص الموارد البشرية. على الرغم من أن ثلث الشركات تمكنت من توظيف موظفين جدد، إلا أن الأشخاص ذوو الجودة لا يزالون سلعة ثمينة. ترى الشركات الحل لهذه المشكلة في المقام الأول في التخطيط الأفضل وتكوين فريق بشكل أكثر فعالية بناءً على الاحتياجات الفردية للمشروع. من المهم عدم التقليل من اختيار أفراد الفريق الفرديين ومراقبة سير تعاونهم.

إدارة المشاريع عن بُعد؟ سهلة!

تمكنت معظم الشركات العام الماضي من تسليم المشاريع بشكل أفضل من عام 2020. في السنة الأولى للجائحة، واجه 39٪ من المديرين صعوبة في إدارة المشاريع عن بُعد. حدث قفزة كبيرة في عام 2021، حيث صرح 84٪ من المديرين بأن إدارة المشاريع عن بُعد تناسبهم. تعود المديرون تدريجياً إلى التعود على إدارة المشاريع عن بُعد ويشعرون بالرضا عنها أكثر.

خلال العام الماضي، بدأت الشركات في العمل على تحسين ثقافة المشروع ويرغبون في مواصلتها في هذا العام. يرجع ذلك في المقام الأول إلى تطوير فرق متخصصة والمشاركة المتكررة لإدارة الشركة في المشاريع.

وصفة إدارة المشاريع عن بُعد الناجحة

الثقة في الفريق ومسؤولية الأعضاء الفردية هي عنصر أساسي لمجموعة وظيفية طويلة الأمد. بالإضافة إلى ذلك، من الضروري التفكير في ردود الف