Redmine Easy Gantt verplaatst uw projectplanning naar perfectie.
Met Easy Gantt voor Redmine en Easy Redmine heb je een krachtige plannings tool in handen, gebaseerd op een grafisch overzicht (staafdiagram) en een schema van alle taken (issues) die behoren tot een specifiek project of globaal tot alle projecten.
Easy Gantt vertegenwoordigt een grafiek met rechthoekige stroken en extra symbolen die werk elementen (taken, projecten, mijlpalen, enz.) en hun onderlinge afhankelijkheden (relaties) aangeven. De lengte van elke kolom is evenredig met de tijdsduur die nodig is om individuele taken of projecten in de Work Breakdown Structure (WBS) te voltooien. In het Gantt-diagram kunt u heel gemakkelijk en snel de duur van twee of meer taken vergelijken. De resulterende constellatie illustreert het projectplan. Easy Gantt voldoet volledig aan de IPMA- en PMI-standaarden. Deze tool is vooral nuttig en belangrijk voor projectmanagers en human resources-afdelingen die een duidelijk overzicht krijgen van de gebeurtenissen (taken) en tegelijkertijd de kans op overbelasting van teamleden verminderen.
Waarom u Redmine Easy Gantt nodig heeft
Easy Gantt is belangrijk omdat alles wat de interne structuur van het project vormt, duidelijk op het scherm wordt weergegeven. Bovendien toont het de afhankelijkheid van verschillende taken binnen het project. Teams kunnen de Easy Gantt gebruiken om afspraken over projectstatusupdates te vervangen, omdat alles essentieel op één scherm te vinden is. Een duidelijke positionering in het diagram maakt eenvoudige visuele controle mogelijk om teamleden te helpen voortgang in taken en hele projecten te begrijpen.
Met Easy Gantt kunnen werkteams tactisch projecten plannen, zodat de belangrijkste werklast dichter bij de geplande startdatum, einddatum of gelijkmatig over de projecttijdlijn wordt geconcentreerd. Ongeacht welke tactiek u kiest, alle teamleden vinden altijd nuttige overzichten om hen te helpen hun eigen werkgewoonten in het algehele projectplan te integreren.
De manier om een Gantt-diagram te maken zoals u dat nodig heeft, begint met het definiëren en integreren van de vereiste taken (issues). Vervolgens kunt u specifieke kolommen aanpassen met de informatie waarin u geïnteresseerd bent, tijdlijneenheden (dagen, weken, maanden), filters, enz. Daarna selecteert u welke items van elkaar afhankelijk zijn en wanneer welke taken (issues) plaatsvinden. Voor elke activiteit (taak) geeft u aan hoeveel uur het zal duren (geschatte tijd) en wie er verantwoordelijk voor is (toegewezen gebruiker). Geef ten slotte de tijd aan waarin de taak zal worden verwerkt (startdatum, einddatum). Het belangrijkste voordeel van deze techniek is het goede visuele overzicht, dat door vrijwel alle projectdeelnemers en derden gemakkelijk wordt begrepen.
