Was ist ein wesentliches Merkmal des hybriden Projektmanagements?

Ein wesentliches Merkmal des hybriden Projektmanagements ist die maßgeschneiderte Flexibilität. Dieser Ansatz ermöglicht es Projektmanagern, ihre Methoden an die spezifischen Bedürfnisse jedes Projekts anzupassen, anstatt sich an ein starres Rahmenwerk zu halten. Durch die Kombination von Elementen aus sowohl traditionellen (Wasserfall-) als auch agilen Methoden ermöglicht das hybride Projektmanagement den Teams, Prozesse dynamisch anzupassen, um den sich entwickelnden Projektanforderungen und den Erwartungen der Stakeholder gerecht zu werden.

Darüber hinaus integriert das hybride Projektmanagement eine phasenweise Struktur, die eine Roadmap mit definierten Meilensteinen bietet und gleichzeitig iterativen Fortschritt fördert, ähnlich wie bei agilen Praktiken. Diese Kombination verbessert die Reaktionsfähigkeit und erleichtert die kontinuierliche Bewertung während des gesamten Projektlebenszyklus.