لماذا لا يمكن للرؤساء التنفيذيين التخلي عن إدارة مشروع Redmine؟
هل تعتقد أن المديرين التنفيذيين سيصلون إلى أهدافهم بدون استخدام أساليب إدارة المشاريع؟
في هذه المقالة، سأركز قليلاً على العلاقة بين أدوار المدير التنفيذي ومدير المشروع. أولاً، اسمحوا لي أن أقتبس بإيجاز التعريفات الأساسية لكلا العبارتين، وفقًا لـ Google:
- الرئيس التنفيذي (المدير التنفيذي الأعلى) هو الشخص ذو أعلى رتبة في الشركة أو المؤسسة الأخرى، والمسؤول في النهاية عن اتخاذ القرارات الإدارية.
- مدير المشروع (PM) هو الشخص المسؤول عن التخطيط والتنفيذ الشامل لمشروع معين.
نظرًا لهذه التعريفات، تأتي سؤال واحد إلى ذهني. كمدير تنفيذي، ما الذي أحتاجه لاتخاذ قرار إداري جيد؟ لأن الجميع يمكنه اتخاذ القرارات ويمكن أن تكون سيئة أو جيدة، فماذا يقول ذلك عن ما سأقوم به سيكون جيدًا إلى الأبد؟
هل يكون الحالة المزاجية جيدة؟ ربما. هل يكون الطقس جميلًا خلف النافذة؟ ربما. ولكن ما أعتبره أعلى ضرورة هو شيء مختلف تمامًا - الأشخاص المحيطين بي. الأشخاص الذين أدعمهم والذين يدعمونني في تلك اللحظات الحرجة.
Easy Redmine 2018
في منصب المدير التنفيذي، ربما يقدر الجميع الأشخاص مثل مديري المشاريع الذين يمكنهم قيادة فرقهم، اتخاذ قرارات سريعة، إكمال المهام المكلفة، وإبلاغهم في النهاية عن التقدم العام لمشاريعهم واقتراح خطوات إضافية.
مع عدة مديري مشاريع، فمن الواضح أنه من الأسهل بكثير على أي مدير تنفيذي اتخاذ قرارات استراتيجية مستنيرة بسرعة وبضمير، بغض النظر عن نوع العمل - المؤسسات الربحية وغير الربحية أو المؤسسات الحكومية.
Easy Redmine 2018
لا يهم أي سوق تعمل فيه، لن تزدهر الشركات (أو حتى تستمر) في السوق بدون استخدام السليم لأساليب إدارة المشاريع.
ليس من الغريب أن اختيار برنامج إدارة المشاريع الذي سيدعم عملك يمكن أن يكون بسهولة واحدة من أهم القرارات الاستراتيجية التي تتخذها على الإطلاق.
Easy Redmine 2018
