Планування стратегії для Easy Redmine
Це пакет плагінів Easy Redmine для визначення напрямку компанії та розвитку знань компанії за допомогою WBS, управління вартістю проекту та бази знань. Він дозволяє розбивати проекти, оцінювати вартість певного проекту та сприяти співпраці через базу знань.
WBS – Розбиття робіт на етапи
Плагін структури розбиття роботи візуалізує проекти, завдання та підзавдання у формі мапи розуму - показуючи розклад роботи, який повинен виконувати команда проекту. Він дозволяє вам управляти проектами та завданнями за допомогою простого перетягування та кидання, маючи чітку візуалізацію всього проекту.
Mind Maps - Карти розуму
Ментальні карти використовуються для кращого планування, мозкового штурму та створення діаграм проектів та процесів. Ви можете використовувати їх для організації своїх думок про будь-який проект, не створюючи завдань. На відміну від WBS, вони призначені більше для фази ініціювання та аналізу проекту, коли ще не потрібно створювати завдання та співпрацювати, а головне - аналізувати та думати про всі частини проекту або процесу.
Управління вартістю виконаної роботи
Управління вартістю виконаної роботи (EVM) - це техніка управління проектами для вимірювання продуктивності та прогресу проекту в об'єктивний спосіб. У єдиній інтегрованій системі EVM може забезпечити точний огляд проблем продуктивності проекту, що є ключовим для успішної доставки проекту.
Дашборди бізнесу.
Бізнес-панелі складаються з трьох основних функцій - глобальних фільтрів над панелями, графіків та діаграм з функцією переходу за кліком та тенденцій. За допомогою глобальних фільтрів користувач може застосувати фільтр до всіх або лише до вибраних модулів на персоналізованій сторінці всього за два кліки. Графіки та діаграми можуть бути налаштовані для відображення конкретної сторінки (розміру) при кліку на значення графіка. Крім того, тенденції дають вам огляд реальних значень та тенденцій в режимі реального часу всього за один погляд на панель.
Структура організації.
Структура організації є формою ієрархії дерева, де кожен користувач в організації, крім верхнього, підпорядковується одному іншому користувачеві. Це узгодження допомагає визначити, як дії, такі як розподіл завдань, координація та нагляд, стандартно спрямовані на досягнення організаційних цілей. Воно також визначає, хто має право затверджувати запити на відпустку, подані користувачами.