วิธีที่ดีที่สุดในการจัดการโครงการแบบอะไร

วิธีการจัดการโครงการแบบอะไรเป็นอย่างไรและมาจากที่ไหน?

แนวคิดของ วิธีการอะไรเป็นอย่างไร ถูกสร้างขึ้นครั้งแรกในปี 2001 และเริ่มต้นมาเพื่อการพัฒนาซอฟต์แวร์ อย่างไรก็ตาม แนวคิดนี้ก็ได้รับความนิยมและนำไปใช้ในหลายอุตสาหกรรม โดยองค์กรชั้นนำก็ยังคงเพิ่มอัตราการนำวิธีการอะไรเป็นอย่างไรไปใช้ต่อไป

การเข้าสู่รายละเอียดเกี่ยวกับว่า Agile คืออะไร สิ่งสำคัญคือการเข้าใจว่า Agile ไม่ใช่เพียงแค่วิธีการ แต่เป็นทัศนคติที่สามารถเปลี่ยนแปลงวิธีการจัดการและการมองเห็นโครงการได้ วิธีการอะไรเป็นอย่างไรเรียกให้มีการทำงานที่มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิผลมากขึ้น และอนุญาตให้ ประเมินและประเมินใหม่ของกระบวนการและผลลัพธ์สุดท้าย

โดยใช้ข้อมูลจากผู้เกี่ยวข้องทั้งหมด วิธีการอะไรเป็นอย่างไรก็ส่งเสริมให้มีการปรับปรุงและการปรับตัวอย่างต่อเนื่อง ในสอดแนมกับวัตถุประสงค์ของผลิตภัณฑ์/บริการที่กำลังให้บริการ อย่างเดียวกัน การจัดการโครงการแบบอะไรเป็นอย่างไรเน้นไปที่การตัดสินใจที่มีความรู้ความเข้าใจ ซึ่งมาจากการทำงานร่วมกันของผู้เกี่ยวข้องทั้งหมดในโครงการ

ค่าความสำคัญของวิธีการอะไรเป็นอย่างไร

วิธีการอะไรเป็นอย่างไรเน้นไปที่การปรับปรุงต่อเนื่องโดยใช้ข้อมูลตอบรับเพื่อสร้างค่าและได้รับแรงบันดาลใจจาก 4 ค่าความสำคัญ:

• บุคคลและปฏิสัมพันธ์กว่ากระบวนการและเครื่องมือ
  
• ซอฟต์แวร์ที่ทำงานได้กว่าเอกสารที่ครอบคลุมอย่างละเอียด
  
• ความร่วมมือกับลูกค้ากว่าการเจรจาสัญญา
  
• การตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงกว่าการทำตามแผน
  

ประโยชน์ของการนำวิธีการอะไรเป็นอย่างไรมาใช้ในการจัดการโครงการ

การจัดการโครงการแบบอะไรเป็นอย่างไรได้แสดงให้เห็นถึงประสิทธิภาพที่สูงมากและเพิ่มอัตราความสำเร็จของโครงการอย่างมาก สถาบันการจัดการโครงการเผยแพร่ รายงาน ในปี 2015 ที่กล่าวว่า "องค์กรที่มีความคล่องแคล่วสูงมีผลลัพธ์ของโครงการที่ดีกว่าองค์กรที่มีความคล่องแคล่วต่ำ"

ตัวเลขของพวกเขาแสดงให้เห็นว่าการจัดการโครงการแบบอะไรเป็นอย่างไรสามารถเพิ่มอัตราการประสบความสำเร็จของโครงการที่ตรงกับวัตถุประสงค์ได้ถึง 19% พร้อมกับเพิ่มอัตราการสำเร็จของโครงการที่สิ้นสุดตรงเวลาไปถึง 25% และเพิ่มอัตราการสำเร็จของโครงการที่สิ้นสุดภายในงบประมาณไปถึง 22% 

การจัดการโครงการแบบอะไรเป็นอย่างไรสุดท้ายนำไปสู่ความยืดหยุ่นที่มากขึ้นภายในกระบวนการ การใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น การปรับปรุงกลไกการท

Scrum

Scrum เป็นกรอบการทำงานแบบอะไรล่ะที่ใช้มากที่สุดสำหรับการดำเนินกระบวนการแบบอะไรล่ะในการพัฒนา ส่งมอบ และรักษาโครงการ Scrum หมายถึงการใช้วิธีการทำงานแบบทำซ้ำและเพิ่มขึ้นและเป็นเรื่องของการใช้รอบการทำงานที่สั้น ที่เรียกว่าสปรินต์ เพื่อจัดการกับงานที่ต้องทำหรือส่วนที่เฉพาะของโครงการในเวลานั้น ผ่านโครงสร้างที่รวมกันของการประชุมสั้น ๆ การกำหนดบทบาท และการใช้เครื่องมือ Scrum จะทำให้การจัดการโครงการมีประสิทธิภาพมากขึ้นและมีการจัดการโครงการที่มีประสิทธิผลมากขึ้น

กรอบการทำงานนี้เหมาะสำหรับโครงการที่ซับซ้อนที่มุ่งหวังผลลัพธ์และต้องการให้บริการกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดในโครงการ โครงสร้างทั่วไปจะรวมถึง Scrum Master ที่รับผิดชอบในการดำเนินการสปรินต์ที่มีประสิทธิภาพที่จะแก้ไขปัญหาในวาระการประชุมและในการรับข้อมูลอัพเดตเกี่ยวกับความคืบหน้า

เจ้าของผลิตภัณฑ์กำหนดทิศทางสำหรับสปรินต์โดยกำหนดเป้าหมายและรักษา 'product backlog' ซึ่งระบุว่าต้องการที่จะบรรลุและส่งมอบ สมาชิกในทีมรับผิดชอบในการเลือกรายการจาก 'product backlog' และในการดำเนินการที่ควรจะเสร็จสิ้นภายในสปรินต์เดียว

จากนั้น จะมีการรวบรวมความคิดเห็นและการตรวจสอบในท้ายสุดของแต่ละสปรินต์จากผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในโครงการและการปรับปรุงจะถูกนำเข้าสู่สปรินต์ถัดไป นี้จะดำเนินการไปเรื่อย ๆ จนกว่ารายการสุดท้ายใน 'product backlog' จะเสร็จสิ้น

Kanban

Kanban เป็นกรอบการทำงานอีกหนึ่งกรอบที่นำมาใช้ในการดำเนินการ มอดูลอะไรล่ะ ผ่านการแสดงผลของการทำงาน กรอบงานทั้งหมดจะถูกสร้างขึ้นจากกระดาน Kanban ซึ่งช่วยให้สามารถแสดงผลการทำงานและความคืบหน้าของโ