วิธีการใช้ Redmine เพื่อช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงการจัดการโครงการอย่างไม่มีที่สิ้นสุด

เป็นผลที่พนักงานของคุณจะกลายเป็นผู้พึ่งพาและจำเป็นต้องขออนุมัติในทุกขั้นตอน กระบวนการนี้อาจใช้เวลานานและลดระดับการกระตุ้นใจ สไตล์การจัดการนี้ที่เรียกว่าการจัดการรายละเอียดเล็กน้อย สามารถลดความสนใจได้ ทำให้ทีมของคุณยากที่จะ บรรลุเป้าหมายระยะยาวของพวกเขา

การจัดการรายละเอียดเล็กน้อยสามารถส่งผลกระทบต่อการเติบโตของธุรกิจของคุณ

นอกจากพนักงานแล้ว การจัดการและธุรกิจ ยังสามารถเป็นเหยื่อของการจัดการรายละเอียดเล็กน้อย นี่เป็นเรื่องที่สำคัญในการจัดการโครงการ เนื่องจากมีขั้นตอนหนาแน่นที่มีลำดับความสำคัญของโครงการและความหนาแน่นของปัญหาที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง

ดังนั้นหากคุณจะจัดการรายละเอียดเล็กน้อยของกระบวนการจัดการโครงการทั้งหมดและตรวจสอบงานแต่ละงาน คุณจะใช้เวลาส่วนใหญ่ในการประสานงานแทนที่จะให้พนักงานของคุณทำงานเสร็จสิ้นงาน แต่คุณอาจสงสัยว่า ไม่ใช่หน้าที่ของผู้จัดการที่จะ ดูแลความคืบหน้าของโครงการ และช่วยทีม จัดการงานของพวกเขาตรงเวลา ใช่หรือไม่?

วิธีลดการจัดการรายละเอียดเล็กน้อยของโครงการ

การปฏิบัติตามกำหนดเวลาและการบรรลุเป้าหมายควรเป็นสิ่งสำคัญเสมอ แต่ นี่ไม่ได้หมายความว่าคุณต้องจัดการทุกรายละเอียดเล็กน้อย แต่ถ้าคุณพยายามจัดการงานของพนักงานทั้งหมด จะเป็นไปไม่ได้ การจัดการรายละเอียดเล็กน้อยใช้เวลาและความพยายามมาก ผลที่เกิดขึ้นคือคุณจะไม่สามารถให้ความสำคัญกับงานที่สำคัญอื่น ๆ ได้

ในฐานะผู้จัดการ คุณต้อง มองภาพรวมและพัฒนาทีมที่ดี และให้พนักงานของคุณมีความสามารถในการทำงานที่ดีขึ้นและติดตามความคืบหน้าของพวกเขา หากคุณต้องการป้องกันการจัดการรายละเอียดเล็กน้อยจากสภาพแวดล้อมการทำงาน ที่คุณต้องทำคือ เลือกเครื่องมือที่เหมาะสม

Redmine ช่วยลดการจัดการรายละเอียดเล็กน้อยอย่างไร?

เมื่อคุณให้ความสำคัญกับการจัดการรายละเอียดเล็กน้อยของทีมของคุณมากเกินไป คุณ สูญเสียการให้ความสำคัญกับเป้าหมายทางธุรกิจจริง โดยการรวมปลั๊กอิน Redmine HRM เข้ากับระบบธุรกิจของคุณ คุณสามารถทำให้กระบวนการวางแผนและการตัดสินใจในแต่ละโครงการง่ายขึ้น ปลั๊กอิน Redmine HRM เป็นปลั๊กอินรายงานที่เป็นระบบที่ให้บริการการจัดการการเข้างานและทรัพยากรวางแผนของทีม เครื่องมืออัจฉริยะนี้จะช่วยในการเขียนรหัสกฎแบบยาก เปิดโอกาสใหม่สำหรับงานวางแผนโครงการ ข้อดีของการนำเสนอโซลูชัน Redmine HRM เข้าสู่กระบวนการจัดการของคุณประกอบด้วย:

• สร้างปัญหาเพื่อกำหนดงาน
• ประมาณเวลาในการสำเร็จโครงการ
• กำหนดปั

  ประโยชน์ของการใช้ปลั๊กอิน Redmine HRM

  คุณสมบัติ HRM กับ Redmine จะช่วยให้ผู้ใช้สามารถดูโครงการและงานที่กำลังจะมาของพวกเขา ผ่านมุมมองปฏิทิน นี้จะแสดงเกณฑ์อื่น ๆ ของโครงการเช่นเวลา ความพยายาม และลำดับความสำคัญ

  เนื่องจาก ปฏิทินนี้ทำงานแบบเรียลไทม์ ผู้ใช้สามารถมองเห็นงานประจำวันและการเปลี่ยนแปลงและทำงานตามนั้นได้ หากพวกเขาไม่สามารถทำเครื่องหมายสำหรับงานใด ๆ ด้วยเหตุผลใด ๆ มันจะถูกย้ายไปในวันถัดไป หากเกิดเหตุการณ์นี้บ่อยครั้ง ปลั๊กอินจะแจ้งเตือนพวกเขาด้วยคำแนะนำเพื่อให้พวกเขาสามารถทำงานให้เสร็จก่อนกำหนดส่งงาน

  เมื่อคุณเพิ่มงานใหม่หรือเปลี่ยนลำดับความสำคัญของปัญหา นี้จะสะท้อนทันทีในการวางแผน กระบวนการทั้งหมดนี้จะทำงานโดยไม่ต้องมีการแทรกแซงด้วยมือของผู้จัดการโครงการ ดังนั้นหากคุณต้องการลดการจัดการโครงการระดับย่อยและให้มุ่งเน้นงานที่สำคัญ ปลั๊กอิน Redmine HRM จะช่วยให้คุณประสบความสำเร็จ

  ในฐานะผู้จัดการโครงการ คุณควรให้ความสำคัญกับ ภาพรวมของการวางแผนทรัพยากร แทนที่จะสังเกตุโครงการแต่ละโครงการอย่างละเอียด นี้จะลดภาระหน้าที่ของคุณ แต่นี้ไม่ได้หมายความว่าคุณจะมองข้ามผู้ใช้ไปทั้งหมด คุณยังสามารถสนับสนุนพวกเ