โทรทัศน์ชาวเช็ก - จาก Redmine ไปยัง Easy Redmine การจัดการโครงการ (สัมภาษณ์)

เราได้สัมภาษณ์คุณ นายมิคาล ตรังกา - หนึ่งในผู้จัดการโครงการสองคนที่นำแผนก New Media ของเราที่มีพนักงานประมาณ 100 คน

สถานการณ์ใดที่กระตุ้นให้คุณมองหาซอฟต์แวร์จัดการโครงการทั่วไป?

จำนวนโครงการเพิ่มขึ้นทุกปีและโซลูชันเดิมเริ่มไม่เพียงพอ โดยเฉพาะคุณสมบัติการวางแผนโครงการ ผลลัพธ์ และสถิติ และเราต้องการ ปรับปรุงการจัดการโครงการ โดยทั่วไป

เครื่องมือจัดการโครงการที่ใช้เดิมคืออะไร?

เราใช้ Redmine open source เป็นเวลาหลายปีและเราชอบมัน อย่างไรก็ตาม เนื่องจากเราเติบโตอย่างรวดเร็วในปีที่ผ่านมา ผลลัพธ์เริ่มไม่น่าพอใจ

อย่างไรก็ตาม เราพบว่าตรรกะของ Redmine เป็นที่ถูกต้องดังนั้นเราต้องการเก็บโครงสร้างของโครงการเหมือนเดิม... เรายังใช้ระบบ SAP ด้วย

คุณเลือกเครื่องมือที่เหมาะสมอย่างไร?

เนื่องจากเราต้องการใช้ Redmine เราเริ่มมองหาผู้รวมระบบ Redmine ที่มีอยู่บนตลาด เราลองใช้หลายรายและเราเลือก Easy Redmine ในที่สุด เพราะมันมี โซลูชันที่ครบครันและเข้ากับความต้องการของเราทั้งหมด

อะไรที่ชักชวนคุณที่จะซื้อ Easy Redmine?

ฉันสามารถบอกได้แน่นอนว่าเป็นเพราะ สถิติและรายงาน ด้วยผลลัพธ์ที่ละเอียดอ่อนฉันสามารถ ประเมินโครงการของเราได้ดีขึ้นทั้งในระดับโครงการและในระดับภาพรวมของ portofolio โครงการ

คุณสามารถอธิบายประโยชน์และการปรับปรุงที่คุณเห็นหลังจากการรวมกันของ Easy Redmine ได้ไหม?

ถ้าเราเลื่อนก้าวหน้าเล็กน้อย ฉันสามารถบอกได้ว่าเราเห็นการปรับปรุงที่สำคัญของกระบวนการทำงานของเราด้วยการรวมกันของ Redmine พื้นฐาน หลายปีที่ผ่านมา เนื่องจาก Easy Redmine เป็น Redmine ที่ปรับปรุงแล้ว การเปลี่ยนแปลงสำหรับพนักงานทั่วไปไม่ใหญ่มากและนั่นเป็นข้อได้เปรียบอย่างมากสำหรับเรา เพราะ การโอนย้ายเกิดขึ้นอย่างราบรื่น

ฉันส่วนตัวเห็นประโยชน์ที่สำคัญที่สุดในระดับการจัดการ - ด้วยเครื่องมือ รายงาน ฉันเห็นว่าใครทำงานในกิจกรรมประเภทใด ใครวิเคราะห์หรือทดสอบและใช้เวลากี่ชั่วโมง ผลลัพธ์คือฉันสามารถ เห็นว่าโครงการใดที่ทำงานได้เป็นประสิทธิภาพ และคุ้มค่าที่จะดำเนินการต่อไป

นอกจากนี้ฉันชอบการวางแผนทรัพยากรและความสามารถของมนุษย์