การเลือกโซลูชันการจัดการโครงการที่ถูกต้อง (การสัมภาษณ์กับ CEO ของบริษัท Become Ltd.)
BECOME s.r.o. เป็นบริษัทที่มีความเคลื่อนไหวที่เน้นเทคโนโลยีสารสนเทศ พวกเราได้สัมภาษณ์กับ CEO ของบริษัท คุณ Robert Zavacký เพื่อหาวิธีที่พวกเขาเลือกเครื่องมือการจัดการโครงการที่ถูกต้อง
สถานการณ์ใดที่นำคุณมาพิจารณาซอฟต์แวร์การจัดการโครงการทั่วไป?
เมื่อฉันเข้าร่วมบริษัทในฐานะ CEO บริษัทใช้เครื่องมือแยกต่างหากในการจัดการโครงการ แต่พวกเขาไม่ทำงานร่วมกันได้ดี ดังนั้นฉันเริ่มมองหาซอฟต์แวร์เดียวที่จะจัดการโครงการทั้งหมดของเรา
เครื่องมือการจัดการโครงการที่ใช้เดิมคืออะไร?
ส่วนใหญ่เป็นซอฟต์แวร์และแอปที่สร้างขึ้นโดยบริษัทเริ่มต้น แต่ไม่มีอันไหนที่ครอบคลุมความต้องการทั้งหมดของเราเป็นระบบที่ซับซ้อน จริงๆ เราเริ่มใช้เครื่องมือที่ซับซ้อนแต่พวกเราไม่พบว่ามันใช้งานได้ง่าย
คุณเลือกแอปพลิเคชันที่เหมาะสมอย่างไร?
เราทำการวิจัยอย่างละเอียดเกี่ยวกับสิ่งที่มีอยู่ในตลาดและเลือกเลือก 8 โซลูชันซอฟต์แวร์ ในที่สุดเราตัดสินใจเลือก Easy Redmine
สิ่งใดที่ช่วยให้คุณเชื่อมั่นในการซื้อ Easy Redmine?
มันเป็นอัตราส่วนราคาคุณภาพที่ชัดเจน เราต้องการเครื่องมือที่ตอบสนองความต้องการของเราทั้งหมด แต่ไม่ต้องการจ่ายเกิน
เราต้องการคุณภาพในราคาที่เหมาะสม ความต้องการหลักคือความซับซ้อนและความสามารถของโซลูชัน Easy Redmine ตอบโจทย์ทั้งหมดและอินเตอร์เฟซที่ง่ายต่อการตัดสินใจของเรา
ใครเป็นผู้ตัดสินใจ?
ฉันเป็นผู้เริ่มต้นกระบวนการและการตัดสินใจสุดท้ายถูกตัดสินใจโดยเจ้าของธุรกิจ
ประโยชน์ที่ใหญ่ที่สุดของการใช้ Easy Redmine คืออะไร?
ประโยชน์ที่ใหญ่ที่สุดสำหรับบริษัทของเราคือการปฏิสัมพันธ์ของโมดูลแต่ละรายการ ความสอดคล้องของโมดูลช่วยให้เราสามารถตอบสนองต่อเงื่อนไขที่เปลี่ยนแปลงได้อย่างยืดหยุ่นมากขึ้น โดยเฉพาะในสภาวะที่ "เปลี่ยนแปลง" ของส่วนการเคลื่อนที่ของเรา ด้วย Easy Redmine เราสามารถแก้ไขค่าต่างๆ ตามความต้องการของการพัฒนาโครงการแบบอ่อนไหวได้ ตอนนี้เราทราบว่าใครทำงานอะไร ใช้เวลานานเท่าไร ทำไมบางสิ่งถึงเลยกำหนดเวลา ที่เรามีพื้นที่ว่างสำหรับคนและกลับกัน เราได้รับข้อมูลที่เกี่ยวข้องโดยตรงที่มีความสามารถในการทำนายที่ดีซึ่งช่วยให้โครงการของเราเป็นไปอย่างราบรื่น