Вибір правильного рішення для управління проектами (інтерв'ю з CEO компанії Become Ltd.)
бізнесові IT та мобільні додатки рішень
Кілька стартап-додатків
BECOME s.r.o. - динамічна компанія, спрямована на інформаційні технології. Ми провели інтерв'ю з генеральним директором компанії, Робертом Завацьким, щоб дізнатися, як вони вибирали правильний інструмент управління проектами.
Які обставини спонукали вас розглянути загальні проекти управління програмним забезпеченням?
Коли я приєднався до компанії як генеральний директор, компанія використовувала кілька автономних інструментів для управління проектами, проте вони не працювали добре разом. Тому я почав шукати один єдиний програмний інструмент, який би керував всіма нашими проектами.
Які були використані початково інструменти управління проектами?
Переважно нове програмне забезпечення та додатки, створені стартап-компаніями. Але жоден з них не задовольняв всі наші потреби як складна система. Фактично, ми почали використовувати складні інструменти, але не знайшли їх зручними для користування.
Як ви вибирали правильну програму?
Ми провели досить всебічне дослідження того, що доступно на ринку, і скоротили список до 8 програмних рішень. В кінці кінців, ми вирішили вибрати Easy Redmime.
Що переконало вас придбати Easy Redmine?
Це було безумовно співвідношення ціни та якості. Ми хотіли інструмент, який задовольняв би всі наші вимоги, але не хотіли переплачувати.
Ми хотіли якість за розумну ціну. Основним вимогам була складність та функціональність рішення. Easy Redmine задовольняє все це, а приємний та зручний інтерфейс спростив наше прийняття рішень.
Хто був приймачем рішень?
Я був ініціатором процесу, а остаточне рішення було прийняте власниками бізнесу.
Яка найбільша користь від використання Easy Redmine?
Найбільша користь для нашої компанії - це взаємодія окремих модулів. Узгодженість модулів дозволяє нам більш гнучко реагувати на змінні умови, особливо в "турбулентному" середовищі нашого підрозділу мобільності. Завдяки Easy Redmine ми тепер можемо редагувати різні значення згідно з вимогами гнучкого розвитку проекту. Тепер ми знаємо, хто працює над чим, скільки це займає часу, чому щось запізнюється, де у нас є вільна потужність людей і навпаки. Ми безпосередньо отримуємо відповідні дані з хорошою передбачувальною здатністю, що спрощує наші проекти.
Які інші функції програмного забезпечення зробили вас більш ефективними?
Багато з них. Наприклад, всі документи проекту знаходяться в одному місці, і кожен знає, де знайти необхідні речі. Підсумовуючи, ми тепер маємо кращий огляд, контроль та оцінку всіх проектів.
Чи є щось, з чим ви не задоволені? Що ми повинні покращити в майбутньому?
На початку у нас були деякі проблеми з розумінням того, чому деякі процеси налаштовані таким чином. Але це було через початковий брак знань про всю програму. Пізніше ми дізналися, що модул
