Стратегическо планиране за Easy Redmine
Това е пакет от лесни плъгини за Redmine за дефиниране на посока на компанията и развиване на знанията в компанията с използване на WBS, управление на придобитата стойност и база от знания. Той ви позволява да разбиете проекти, да оцените стойността на даден проект и да насърчите сътрудничеството чрез базата от знания.
WBS - Структура на разбиване на работата
Плъгинът за разбиване на работата на проекти визуализира проекти, задачи и подзадачи във форма на мислова карта - показвайки разграждането на работата, която трябва да бъде изпълнена от екипа на проекта. Той ви позволява да управлявате проекти и задачи, използвайки лесно пренасяне и пускане, докато имате ясна визуализация на целия проект.
Карти на мислите
Менталните карти се използват за по-добро планиране, брейнсторминг и създаване на диаграми за проекти и процеси. Можете да ги използвате, за да организирате мислите си за всякакъв проект, без да е необходимо да създавате задачи. За разлика от WBS, те са предназначени повече за фазата на иницииране и анализ на проекта, когато все още не е необходимо да се създават задачи и да се сътрудничи, а най-вече да се анализират и да се мисли за всички части на проекта или процеса.
Управление на придобитата стойност
Управлението на придобитата стойност (EVM) е техника за управление на проекти, която измерва производителността и напредъка на проекта по обективен начин. В една интегрирана система EVM може да осигури точен преглед на проблемите в производителността на проекта, което е ключово за успешното изпълнение на проекта.
Бизнес табла.
Бизнес табла се състоят от три основни функции - глобални филтри над таблата, графики и диаграми с функционалност за кликване и тенденции. С глобални филтри потребителят може да приложи филтър към всички или само към избрани модули на персонализирана страница с два клика. Графиките и диаграмите могат да бъдат конфигурирани да показват специфична страница (измерение) при кликване върху стойностите на диаграмата. Освен това, тенденциите ви дават преглед на реалните стойности и тенденции след едно поглед на таблото.
Структура на организацията
Структурата на организацията е форма на дървовидна йерархия, където всеки потребител в организацията, с изключение на горния, е подчинен на друг единствен потребител. Този подредба помага да се определи как дейности като разпределение на задачи, координация и надзор са стандартно насочени към постигането на организационните цели. Тя също така определя кой е подходящ за одобряване на заявки за отпуск, подадени от потребителите.
