Тенденції 2021 року: Куди рухається управління проектами в компаніях?
Турбулентний 2020 рік змінив те, що раніше вважалося нормою. Наскільки 2021 рік відрізняється від 2020 року і як компанії боролися з новими викликами? Дізнайтеся про найбільш значущі тенденції у проектному менеджменті, які випливають з опитування 115 міжнародних менеджерів. Ви можете знайти натхнення для керування своїми власними проектами.
Останні два роки були повні змін для більшості компаній та їхніх співробітників: робота з дому, що викликала потребу в більшій довірі в команди та нових робочих процесах; постійні зміни бюджету та звільнення та прийом нових співробітників.
Минулий рік був роком прискорення
2021 рік був сильнішим, ніж 2020. Загальний фінансовий оборот та винагороди для співробітників були вищими. 7 з 10 менеджерів оцінили 2021 рік краще, ніж 2020, незалежно від сектору роботи чи розміру їхньої компанії. Навіть країна, де знаходиться компанія, не змінює цього факту. Для 50% компаній минулий рік перевершив навіть фінансовий оборот до COVID-19 в 2019 році.
Якісні люди - ключ до успіху
Найчастіше незавершені проекти були результатом нестачі людських ресурсів. Незважаючи на те, що третина компаній змогла найняти нових співробітників, якісні люди все ще є цінним товаром. Компанії бачать рішення цієї проблеми в першу чергу в кращому плануванні та більш ефективному формуванні команди на основі індивідуальних потреб проекту. Важливо не недооцінювати вибір окремих членів команди та спостерігати, як працює їхнє співробітництво.
Керувати проектами віддалено? Легко!
Більшість компаній минулого року змогли успішно виконувати проекти краще, ніж у 2020 році. У перший рік пандемії 39% менеджерів мали проблеми з керуванням проектами віддалено. У 2021 році відбувся значний прорив, де 84% менеджерів заявили, що керування проектами віддалено їм підходить. Менеджери поступово звикли до керування проектами віддалено та більш задоволені ними.
Протягом минулого року компанії почали працювати над покращенням культури проектів та хочуть продовжувати це робити цього року. Це передусім пов'язано з розвитком спеціалізованих команд та більш частою участю керівництва компанії в проектах.
Рецепт успішного керування проектами віддалено
Довіра в команду та відповідальність окремих членів є важливим інгредієнтом для
Чи бажаєте ви прочитати всю інформацію з опитування?
Підпишіться на розсилку та отримайте детальний звіт.
Оновлення Redmine на вищий рівень? Легко.
Отримайте всі потужні інструменти для ідеального планування, управління та контролю проектів в одному програмному забезпеченні.
