מגמות 2021: לאן הניהול של פרויקטים הולך בחברות?
שנת 2020 הטורבולנטית שינתה את מה שנחשב לנורמלי עד לאותו נקודה. כמה הייתה שונה שנת 2021 משנת 2020 ואיך חברות התמודדו עם האתגרים החדשים? קראו על המגמות המשמעותיות ביותר בניהול פרויקטים, שמגיעות מסקר של 115 מנהלים בינלאומיים. תוכלו להשיג השראה לניהול הפרויקטים האישיים שלכם.
השנתיים האחרונות היו מלאות שינויים עבור רוב החברות ועובדיהן: עבודה מהבית, שגרת הצורך ביותר אמון בצוותים ובתהליכי עבודה חדשים; שינויים קבועים בתקציב ופיטורים וגיוסים של עובדים חדשים.
שנה שעברה הייתה שנת האצילות
2021 הייתה חזקה מ-2020. הסך הכל של הפנימיות הכלכלית והתגמולים לעובדים היו גבוהים יותר. 7 מתוך 10 מנהלים דירגו את 2021 כטובה יותר מ-2020, לא תלוי בסקטור העבודה או בגודל החברה. אף המדינה בה נמצאת החברה אינה משנה את העובדה הזו. ל-50% מהחברות, השנה שעברה עקפה את הפנימיות הכלכלית של שנת 2019, שהייתה לפני קורונה.
אנשים איכותיים הם המפתח להצלחה
פרויקטים בלתי שלמים היו התוצאה הנפוצה ביותר של חוסר משאבי אנוש. אף ששליש מהחברות הצליחו לגייס עובדים חדשים, אנשים איכותיים עדיין הם סחורה יקרה. החברות רואות פתרון לבעיה זו בעיקר בתכנון טוב יותר ובהרכבת צוות באופן יעיל יותר בהתאם לצרכים האישיים של הפרויקט. חשוב לא להפסיד מבט על בחירת החברים הפרטיים לצוות ולצפות באיך שהם עובדים ביחד.
ניהול פרויקטים מרחוק? קל!
רוב החברות בשנה שעברה הצליחו למסור פרויקטים בצורה טובה יותר משנת 2020. בשנה הראשונה של הפנדמיה, 39% מהמנהלים נתקלו בקשיים בניהול פרויקטים מרחוק. היה קפיצה גדולה בשנת 2021, כאשר 84% מהמנהלים אמרו שניהול פרויקטים מרחוק מתאים להם. המנהלים התרגלו בהדרגה לניהול פרויקטים מרחוק והם מרוצים יותר ממנם.
במהלך השנה האחרונה, החברות החלו לעבוד על שיפור תרבות הפרויקט ורוצות להמשיך עם זה השנה. הסיבה העיקרית לכך היא הפיתוח של צוותים מומחים והשתתפות תדירה יותר של הנ
השדרוג המוחלט של Redmine? קל.
קבל את כל הכלים החזקים לתכנון, ניהול ובקרה מושלמים בתוך תוכנה אחת.
